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激發(fā)員工工作熱情的二十種非經(jīng)濟手段(4)

2010-05-22 09:15 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:1.自我激勵 A.方法: 激勵斗志的方法可以多種多樣。如:由公司老總或其他事業(yè)有成的人士為員工講解創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,讓員工認識到事業(yè)成功的可能行和艱難性;邀請成功學(xué)方面的專家到公司演講;訂購成功學(xué)方面的書刊給員工閱讀;讓員工講出自己心中的理想,以及實

           員工犯錯誤,通過管理者與其進行朋友式的溝通和交流,讓員工感受到被尊重和愛護,從而主動承認錯誤,主動接受懲罰,主動改善工作質(zhì)量。 
           B.原理:
           對員工犯的錯誤,企業(yè)普遍的做法就是嚴厲批評和懲罰!然而罰并不能真正解決問題,反而會造成員工積怨甚至流失。只有溝通才能取得事半功倍的效果。
 
    19.親情關(guān)懷
           A.方法:
           企業(yè)的經(jīng)理和主管應(yīng)該是一個細心的人。對員工的工作成績,哪怕是很小的貢獻也及時給予回饋。一張小紙條,一個電話留言,一封e-mail,一個包有兩張電影票的紅包,一次痛快的集體溫泉浴或郊外游,都能讓員工感到自己受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、工作被認可,并為此而興奮不已。
此外還有建立員工生日情況表,總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡、關(guān)心和慰問有困難員工等??梢院芎玫卦鰪妴T工的歸屬感。
           B.原理:
           任何人包括偉人,都希望自己努力的成果能被認可、贊同和感激,這是人們前進的動力。
 
    20.變消極管理為積極管理
           A.方法:
           管理者對員工給予積極意見、轉(zhuǎn)達更高級管理人員的意見、以及讓員工知道某項值得贊揚的工作及/或成果由哪些員工負責。
           B.原理
           員工往往只體驗到“因犯錯而作出的管理(消極管理)”,亦即上司大多是在認為他們犯錯誤而須加以糾正時才給予意見。 如員工覺得他們的決定普遍獲得支持,并在真正犯錯時會獲得適當指導(dǎo),他們便會更為積極進取而且充滿自信,并愿意承擔職責和作出決定。如果員工清楚知道上司對他們的期望,知道自己受到重視和信任,并會獲得鼓勵和激勵,他們便會全力以赴,盡心工作。

 

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Tags:手段 熱情 員工 工作 激發(fā) 他們

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