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中小企業(yè)要學(xué)兔子,不要學(xué)烏龜(2)

2010-08-07 00:00 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (1) 點擊:

核心提示:危機當(dāng)頭,每一個中小企業(yè)都切身感覺到了這種壓力,產(chǎn)品滯銷,市場萎縮,甚至連合作多年的供應(yīng)商和合作商都在一個個無聲無息的減少。這場危機開始蔓延時,我們是對美國的次貸危機隔岸觀火,而現(xiàn)在這把火卻真真切切的燒到了自己,連一些反映很遲鈍的中小企業(yè)也

 
    為此,讓我們分析一下企業(yè)是怎樣學(xué)烏龜?shù)模?/div>
 
    烏龜求穩(wěn),不敢去冒險。
 
    很多中小企業(yè)把“節(jié)約就是賺錢,堅持就能勝利”的口號作為企業(yè)文化的一部分,天天掛在嘴邊上,他們認為,危機當(dāng)頭,節(jié)儉持家就行了。其實這樣理解是不透的,俗話說,有能力的苛別人,沒有能力的才苛自己,自己就是不吃不喝,又能產(chǎn)生多少利潤呢?再則說節(jié)儉應(yīng)當(dāng)是公司發(fā)展的美德,但也不是在危機期所提倡的主要解決途徑,危機時期,節(jié)儉的意思是要企業(yè)集中資源,不要做無謂的浪費。“穩(wěn)”的概念是要審時度勢,量力而行,適時出擊,這個“穩(wěn)”是要求在動態(tài)中保持發(fā)展方向穩(wěn),而不是靜止不前,避難就讓。
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Tags:不要 兔子 中小企業(yè) 企業(yè) 市場 危機 不是 模式 就是

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