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優(yōu)秀的管理者要有磨刀的意識(shí)

2011-04-22 11:20 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:有一個(gè)工人在一個(gè)伐木廠找到了一份不錯(cuò)的工作。他決定認(rèn)真做好這份工作,好好表現(xiàn)。上班第一天,老板給了他一把斧子,讓他到人工種植林里去砍樹(shù),這個(gè)工人賣力地干了起來(lái)。

一、一個(gè)伐木工人的故事

 有一個(gè)工人在一個(gè)伐木廠找到了一份不錯(cuò)的工作。他決定認(rèn)真做好這份工作,好好表現(xiàn)。上班第一天,老板給了他一把斧子,讓他到人工種植林里去砍樹(shù),這個(gè)工人賣力地干了起來(lái)。

一天時(shí)間,他不停地?fù)]舞著斧子,一共砍倒了19棵大樹(shù)。老板滿意極了,夸他干得不錯(cuò)。工人聽(tīng)了很興奮,決定工作要更加賣力,以感謝老板對(duì)他的賞識(shí)。

第二天,工人拼命工作,他的腿站久了又酸又疼,胳膊更是累得抬不起來(lái)了,可是這樣拼命,卻并沒(méi)有帶來(lái)更好的結(jié)果。他覺(jué)得自己比第一天還要累,用的力還要大,可第二天卻只砍倒了16棵樹(shù)。

工人想也許我還不夠賣力,如果我的成績(jī)一直下降,老板一定會(huì)以為我在偷懶,所以我要更加賣力才行。第三天,工人投入了雙倍的熱情去工作,直到把自己累得再也動(dòng)不了為止。可是,讓他失望的是,他只砍倒了12棵樹(shù)。

工人是個(gè)很誠(chéng)實(shí)的人,他覺(jué)得太慚愧了,拿著老板給的高薪,工作卻越來(lái)越差勁。他主動(dòng)去向老板道歉,說(shuō)明了自己的工作情況,并檢討說(shuō),我真是太沒(méi)用了,越賣力干得越少。

老板問(wèn)他:“你多久磨一次斧子?”工人一聽(tīng)愣住了,他說(shuō):“我把所有的時(shí)間都花在砍樹(shù)上了,哪里有時(shí)間去磨斧子啊?”

埋頭苦干是很好的做事態(tài)度??墒?,這并不意味著只要我們花上大量的時(shí)間,事情自然就會(huì)解決。實(shí)踐告訴我們:不是不做事,也不是只做事,而是要注意做事的方式和方法。

二、管理活動(dòng)哪些工作具有“磨刀”性質(zhì)

上述伐木工人,工作可謂兢兢業(yè)業(yè),他不辭辛勞、埋頭苦干,甚至加班加點(diǎn),卻仍然做不好工作,原因就在于“我把所有的時(shí)間都花在砍樹(shù)上了,哪里有時(shí)間去磨斧子”。工作之所以累,是因?yàn)椴粫?huì)講方法。

 我們?cè)诠芾砘顒?dòng)中,有些工作是不是和上述伐木工人一樣?“我把所有的時(shí)間都用在趕生產(chǎn)上了,哪有時(shí)間------!”認(rèn)真想一下,管理活動(dòng)中有很多工作就屬于“磨斧子”的性質(zhì)。

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Tags:管理技巧 企業(yè)管理 管理策略

責(zé)任編輯:蕓兒

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