會(huì)議營(yíng)銷推動(dòng)了我國(guó)保健行業(yè)的發(fā)展

我國(guó)保健行業(yè)雖然磕磕絆絆，但總體上仍取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一方面這種磕磕絆絆也部分因?yàn)橛行?huì)議營(yíng)銷中的不規(guī)范運(yùn)作，但保健品行業(yè)的發(fā)展，也在很大程度上得益于會(huì)議營(yíng)銷的推動(dòng)。

首先，會(huì)議營(yíng)銷讓消費(fèi)者更加直接透明了解產(chǎn)品自主選擇。會(huì)議營(yíng)銷在保健行業(yè)的采用，通過(guò)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)與消費(fèi)者的直接交流與溝通，滿足了消費(fèi)者對(duì)保健品的消費(fèi)要“知其理”（明白其科學(xué)道理）、“察其形”（對(duì)企業(yè)具有良好的印象）、“觀其人”（對(duì)企業(yè)員工有好感），然后才能“購(gòu)其物”的消費(fèi)需求。從而使得消費(fèi)變得透明直接。

其次，會(huì)議營(yíng)銷完成了很大部分的健康教育工作。讓消費(fèi)者在獲得健康產(chǎn)品的同時(shí)獲得健康理念，推進(jìn)社會(huì)整體健康意識(shí)的提高。

我國(guó)當(dāng)前的醫(yī)療衛(wèi)生觀念已經(jīng)在從臨床治療醫(yī)學(xué)向日常預(yù)防醫(yī)學(xué)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，在這個(gè)過(guò)程中就需要投入大量的力量對(duì)人民群眾進(jìn)行健康教育，“健康生活方式”（我國(guó)早在 2007 年便提出了全民健康生活方式活動(dòng)）的培養(yǎng)的諸多工作。而保健行業(yè)恰恰是在預(yù)防領(lǐng)域進(jìn)行自身產(chǎn)品的銷售，在銷售過(guò)程中健康理念的樹(shù)立與傳授是其不可或缺的環(huán)節(jié)。在此基礎(chǔ)之上因會(huì)議營(yíng)銷模式的特點(diǎn)決定在單位時(shí)間內(nèi)其健康理念的受眾人數(shù)較多影響面較廣。因此保健行業(yè)的會(huì)議營(yíng)銷模式對(duì)于當(dāng)前社會(huì)健康傳播方面是一項(xiàng)有力補(bǔ)充。

除了會(huì)議營(yíng)銷模式本身使得健康教育在群眾中廣泛進(jìn)行外，采用會(huì)議營(yíng)銷的企業(yè)也在承擔(dān)著如此的責(zé)任與義務(wù)，例如北京某公司，在自身發(fā)展的同時(shí)積極配合政府相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康教育工作，其自籌資金建立固定場(chǎng)館——北京龍行天年健康科技館做為健康傳播的陣地。積極與中國(guó)科協(xié)及中國(guó)科技館合作在每年一次的科普周活動(dòng)期間進(jìn)行對(duì)于社會(huì)大眾的健康知識(shí)傳播；積極開(kāi)展和促成世界睡眠日及世界水日的引入與開(kāi)展。受 2009 年國(guó)際生活方式博覽會(huì)組委會(huì)委托開(kāi)展健康飲水北京行活動(dòng)等諸多健康傳播工作取得社會(huì)的一直好評(píng)。這所有的一切都是以會(huì)議營(yíng)銷做為媒介和平臺(tái)進(jìn)行的。 

把會(huì)議營(yíng)銷納入規(guī)范管理

當(dāng)前中國(guó)保健品業(yè)界內(nèi)存在的電話營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，會(huì)議營(yíng)銷等形式的確存在操作不規(guī)范，夸大功效的問(wèn)題，打“擦邊概念”，稱“包治百病”的保健品數(shù)不勝數(shù)，給消費(fèi)者帶來(lái)的是期望值過(guò)高、實(shí)際落差較大。在產(chǎn)品銷售過(guò)程中，只重銷量，不顧質(zhì)量，不管效果，不計(jì)后果的業(yè)屢見(jiàn)不鮮，甚至強(qiáng)推強(qiáng)賣、騙賣的行為時(shí)有發(fā)生，企業(yè)給顧客的承諾不兌現(xiàn)。這些現(xiàn)象的發(fā)生給消費(fèi)者帶來(lái)?yè)p失的同時(shí)對(duì)于保健行業(yè)的健康發(fā)展也帶來(lái)了巨大的影響，但畢竟這種不規(guī)范行為發(fā)生在少數(shù)企業(yè)身上。就會(huì)議營(yíng)銷本身是有其優(yōu)勢(shì)的，因此消費(fèi)者和正規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)都呼吁對(duì)保健行業(yè)的會(huì)議營(yíng)銷采取準(zhǔn)入制度，制定經(jīng)營(yíng)規(guī)范，明確管理部門并加強(qiáng)管理與監(jiān)督。