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重慶科瑞制藥董事長(zhǎng)申文求:百年藥企在逆境中涅磐(3)

2011-05-05 11:17 來源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:重慶科瑞制藥有限責(zé)任公司是一個(gè)有著百年歷史的現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè),屬國(guó)有控股企業(yè)。其前身由宋子文(中國(guó)民國(guó)時(shí)期的政治家、外交家、金融家)于1914年在香港投資創(chuàng)辦。先后更名重慶制藥廠,重慶制藥七廠,年銷售收入近20億元。

制定商業(yè)模式

 管理學(xué)大師彼得•德魯克對(duì)企業(yè)家的忠告是:當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。所謂模式,就是用不同的方式做事情。對(duì)國(guó)內(nèi),科瑞要和同行競(jìng)爭(zhēng),對(duì)國(guó)外,科瑞要和洋藥品牌競(jìng)爭(zhēng)??迫鹪陔p重競(jìng)爭(zhēng)中仍能保證持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展勢(shì)頭,是否有不為人知的商業(yè)模式?

對(duì)這一提問,申文求沒有保守秘密。他說,一家企業(yè)必須要有自己的商業(yè)模式,好比一個(gè)人一定要有自己的個(gè)性,不能人云亦云??迫鸬纳虡I(yè)模式就是“工商一體化”,精華是“善待每一個(gè)合作伙伴并與其共同成長(zhǎng)”。無(wú)論是經(jīng)營(yíng)合作還是并購(gòu)整合,合作共贏是申文求的處事理念,也是他的行為底線。

 據(jù)悉,在跟科瑞的合作中,科瑞最強(qiáng)調(diào)“君子之道”。要?jiǎng)e人行君子之道,首先自己要行君子之道,“我們呼吁規(guī)范,尤其作為國(guó)有企業(yè),非常期待規(guī)范,而科瑞現(xiàn)在要做的,就是盡可能讓更多的人跟我們一樣去遵守規(guī)則,遵循規(guī)范”。只有具備了相似的道德觀、責(zé)任感以及共同追求的事業(yè),才能真正實(shí)現(xiàn)“價(jià)值源于合作,責(zé)任成就未來”的雙贏發(fā)展。

  申文求坦言,要改變別人并讓其跟自己有相同的觀念很難。因?yàn)楫?dāng)下更多的個(gè)體和群體,把短期利益都看得很重。但這條路必須堅(jiān)持走下去。中國(guó)傳統(tǒng)文化講究抱團(tuán)打天下,科瑞有了足夠多的商業(yè)盟友,就不擔(dān)心陣地失守。

  堅(jiān)守良心制藥

溫家寶總理在美國(guó)紐約回答有關(guān)中國(guó)食品安全的提問時(shí)說:“企業(yè)家身上應(yīng)該流淌著道德的血液”??迫鹬扑幰恢北泻统珜?dǎo)“心懷天下、藥濟(jì)蒼生”的企業(yè)價(jià)值觀,是怎樣理解社會(huì)道德與企業(yè)逐利之間的關(guān)系?

申文求說:“我很希望,‘企業(yè)家身上應(yīng)該流淌著道德的血液’這句話能在每一個(gè)企業(yè)家的心中扎根。縱觀歷史,凡是百年企業(yè),無(wú)不把‘道德至上’奉為宗旨??迫鹗且患覈?guó)有醫(yī)藥企業(yè),在社會(huì)道德和商業(yè)利益兩者之間,科瑞不搞平衡術(shù)。凡是有違社會(huì)公德的事,科瑞堅(jiān)決抵制,凡是對(duì)老百姓有益的事情,科瑞都會(huì)盡心盡力的去做。特別是扶危濟(jì)困方面,科瑞從來沒有打過退堂鼓。事實(shí)上一個(gè)講道德、負(fù)責(zé)任的企業(yè),一定會(huì)贏得社會(huì)的尊敬,一定會(huì)更多、更長(zhǎng)久的回報(bào)。”

科瑞追求“心懷天下、藥濟(jì)蒼生”。這八個(gè)字看上去很簡(jiǎn)單,但其中卻滿含著這個(gè)百年藥企在經(jīng)歷無(wú)數(shù)社會(huì)變革、商海沉浮后始終如一的堅(jiān)守與堅(jiān)持,其渾厚的精神文化是這個(gè)百年老企賴以生存的命脈,也是千百年來醫(yī)藥行業(yè)得以生生不息的源泉。

“達(dá)到藥品GMP要求僅僅是醫(yī)藥生產(chǎn)的最低底線,不少企業(yè)為追求短期效益不斷的踩紅線,例如在某種藥品的生產(chǎn)時(shí)采取加大劑量的方式,按標(biāo)準(zhǔn)最高限組織生產(chǎn)。如此一來,藥力來得快,藥效就更明顯,會(huì)讓患者產(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷,認(rèn)為該企業(yè)生產(chǎn)的藥品品質(zhì)好。其實(shí)這是對(duì)患者的一種不負(fù)責(zé)的行為?;颊咴诓涣私庹鎸?shí)情況下,大量使用這些藥,會(huì)對(duì)身體造成傷害,因?yàn)槿魏嗡幤范加卸靖弊饔?,為什么?guó)外有上市十年的藥品最終被迫退市,就在于有些藥品對(duì)人身體的傷害要很長(zhǎng)時(shí)間的積累才能反應(yīng)出來。”

 面對(duì)這樣的事,科瑞要不要做?不做!答案很堅(jiān)決。

為此,申文求說:“制藥企業(yè)的第一產(chǎn)品不是藥品,是良心!良心是制藥企業(yè)的靈魂,也是制藥企業(yè)賴以成長(zhǎng)的惟一支撐。”

對(duì)話

九問申文求

中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)如何強(qiáng)身健體

 一問:

 2010年12月24日,衛(wèi)生部副部長(zhǎng)、國(guó)家中醫(yī)藥管理局局長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)在十一屆全國(guó)人大常委會(huì)第十八次會(huì)議說,中國(guó)的醫(yī)改之路,必須體現(xiàn)中國(guó)特色,其中最重要的就是貫徹落實(shí)“中西醫(yī)并重”的方針。而現(xiàn)在很多老百姓認(rèn)為“吃西藥好得快”。中藥的日漸式微似乎無(wú)可阻擋。您作為醫(yī)藥專家,怎樣看待官方和民間的各自表述?

申文求:我個(gè)人對(duì)“中西醫(yī)并重”的方針很贊賞。科瑞這么多年一直是堅(jiān)持“中、西醫(yī)兩條腿走路。”為什么不偏廢,這是因?yàn)橹?、西醫(yī)藥各有各的的側(cè)重、各有各的療效。很多老百姓認(rèn)為“吃西藥好得快”這不假。其實(shí)中西醫(yī)學(xué)是二個(gè)不同的醫(yī)學(xué)體系。西醫(yī)是腳痛醫(yī)腳,頭痛醫(yī)頭,對(duì)癥施治;中醫(yī)治病強(qiáng)調(diào)辨證、系統(tǒng)治療,不但要因時(shí)、因地、因人制宜,還要隨著病情的變化、發(fā)展,標(biāo)本緩急而靈活用藥。通過中藥的調(diào)理可以防止一些疾病的發(fā)生。此外,吃西藥好了的病,其實(shí)很需要中藥的后期調(diào)養(yǎng)。在我看來中醫(yī)凝聚著我們國(guó)家上千年的民族智慧結(jié)晶,其擁有的這種深厚的文化積淀正是她與西方醫(yī)學(xué)最重要的不同點(diǎn)。隨著中醫(yī)藥在SARS治療中顯露威力,繼而在治療艾滋病中成果初現(xiàn)。近年來中國(guó)文化復(fù)興的熱潮興起,中醫(yī)的復(fù)興順理成章。

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Tags:科瑞制藥 申文求 醫(yī)藥企業(yè) 醫(yī)藥市場(chǎng)

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