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80后管理:應(yīng)先給他們樹立一個正確的價值觀(3)

2011-05-26 15:29 來源:和訊網(wǎng) 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:相對來說,80后很獨立,不容許別人輕易對自己下結(jié)論,很少接受別人對自己生活,學(xué)習(xí)上的建議。80后管理,一直是令許多管理者頭疼的問題。

不要總呆在辦公室

一個老板如果只喜歡坐在辦公室里看自己的員工工作,那么你永遠不會真正知道自己的員工在干什么,你只會看到表面現(xiàn)象,多出去和自己的員工在一起,放下領(lǐng)導(dǎo)的架子,多干干基層員工干的活,只要不是作秀,時間不久你就會發(fā)現(xiàn)你的員工會越老越勤奮,之間的關(guān)系越來越和諧。

 大將者的氣概與魄力是折服80后最好的武器。

80后的人生來蔑視權(quán)威,但同是對自己信奉的事情又是特別的崇敬。

老板在遇到大的挫折與空難面前,在遇到一些看起來無法解決的困難面前,如果能夠?qū)ψ约旱膯T工說上一句“你們只需要干好自己份內(nèi)的事情,這個問題由我來解決,沒有什么過不去的”,那么你會發(fā)現(xiàn),其實面對困難的并不是你一個人,所有的員工都會默默的和你站在一起。

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Tags:管理者 團隊

責任編輯:蕓兒

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