盤點(diǎn)中國的美容化妝品市場，確實(shí)是一塊充滿活力的嶄新土地。

然而，世界各大化妝品巨頭的大舉入侵，本土企業(yè)雨后春筍般的崛起，使得這個(gè)行業(yè)更加風(fēng)起云涌。從花樣百出的營銷模式，到日漸翻新的概念炒作，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的日益變化，到市場的日益精細(xì)化劃分，這等等的一切，在促進(jìn)了國內(nèi)美容化妝品行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，又加劇了行業(yè)品牌的競爭。尤其是寶潔、歐萊雅、資生堂以及直銷的雅芳、安利等世界行業(yè)巨頭品牌的介入，更加使得這場競爭升溫加劇，進(jìn)入白熱化狀態(tài)。

面對日益激烈的競爭，這許多的化妝品公司都在感嘆，這招商也是越來越難??！

因?yàn)椋械钠髽I(yè)有很多產(chǎn)品，這些產(chǎn)品品種非常奇全，涉及了消費(fèi)者從頭到腳的護(hù)理或修復(fù)功能，但產(chǎn)品同質(zhì)化較重。這類廠家稱得上是生產(chǎn)專業(yè)戶，一方面兜售全國總經(jīng)銷，另一方面也自行全面進(jìn)行招商。因?yàn)槠髽I(yè)鋪的攤子較大，又沒有專業(yè)的營銷隊(duì)伍來進(jìn)行全國市場操盤，因而導(dǎo)致從招商到營銷各環(huán)節(jié)混亂，后果嚴(yán)重的直接導(dǎo)致市場癱瘓。企業(yè)在市場營銷過程中遭遇高額渠道終端成本，這樣就使得經(jīng)銷商壓縮自己的渠道，只向有限的、可控制的渠道鋪貨，最終可能影響消費(fèi)者的購買便利性，此舉經(jīng)常會(huì)使得企業(yè)的的營銷陷入困境。

事實(shí)上，“招商”這個(gè)概念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是幾年前可以引起“狂潮”的招商，現(xiàn)在的招商是眾多企業(yè)從一個(gè)小碗里面搶飯吃，所以競爭更加激烈，如果不進(jìn)行周密的安排與策劃，-全球品牌網(wǎng)-沒有眾多的資源以及豐富的招商經(jīng)驗(yàn)，沒有專業(yè)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程扶持，僅憑企業(yè)自身的生搬硬套那些死的東西，而不是活學(xué)活用，當(dāng)然很難在招商市場上立足。

 藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)在實(shí)踐中總結(jié)出的、近年來廣大化妝品企業(yè)在操作市場過程中面臨的普遍問題不外乎以下十種，要使企業(yè)走出困境，克服重重困難，打出一片新的天地，必須找到有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的、有市場執(zhí)行力的策劃團(tuán)隊(duì)來指導(dǎo)規(guī)劃，才有可能在慘烈的市場競爭中找到屬于自已的那塊奶酪，否則，送給你企業(yè)的，只是“失敗”二字。

 第一種：動(dòng)機(jī)不純 

近來，化妝品代理市場進(jìn)入低迷困惑期，盲目跟風(fēng)的現(xiàn)象依然嚴(yán)重，成功運(yùn)作的產(chǎn)品屈指可數(shù)，消費(fèi)市場進(jìn)入成熟穩(wěn)定期，營銷模式需要?jiǎng)?chuàng)新，在化妝代理非常時(shí)期，企業(yè)如何擺脫動(dòng)機(jī)不純的思想，回歸理性的招商？代理商如何選擇好代理產(chǎn)品，減少風(fēng)險(xiǎn)，無疑是最為引發(fā)關(guān)注的大事。 

 化妝品的功效報(bào)批和實(shí)際宣傳往往是脫節(jié)的，隨著法規(guī)監(jiān)管力度的加大，一些產(chǎn)品在招商中，無形把產(chǎn)品功效宣傳加大，以此敲開代理商投資心理的“大門”，達(dá)到斂財(cái)?shù)哪康摹?nbsp;

 我們納悶：不擺正心態(tài)，公司做招商永遠(yuǎn)不能在健康、持續(xù)的平臺(tái)上做大做強(qiáng)?！?nbsp;

請明星做廣告的年代正在走向沒落，代理商日趨理性，不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品請明星來招商推薦就盲目代理，因?yàn)橐粋€(gè)明星代言多個(gè)產(chǎn)品，使其本色的公信力也在降低。現(xiàn)在有些化妝品開始起用明星陣容，一個(gè)產(chǎn)品同時(shí)請多個(gè)名人代言，明星效益加速減弱。2006年有檔節(jié)目《xx說事》中xx人說：什么“名人”，不過就是一“人名”！可見，招商越花哨，人們越易看出商家招商動(dòng)機(jī)不純的跡象?！?nbsp;

第二種：模式不明 

個(gè)別的中小企業(yè)拿著已被淘汰的產(chǎn)品，換個(gè)包裝貼個(gè)牌子，打些招商廣告，發(fā)幾張宣傳單，便開始在全國范圍內(nèi)招商，往往沒有成功的樣板市場，也沒有成功的產(chǎn)品營銷模式或者自己鼓吹的好模式根本不能贏利，只是信奉產(chǎn)品嫁出去，不管死活的想法。

等運(yùn)作一段時(shí)間，經(jīng)銷商們才發(fā)現(xiàn)模式不行，產(chǎn)品陳舊，市場不買單。此時(shí)經(jīng)銷商們悔之晚矣！尤其是化妝品市場發(fā)展初期，一部分企業(yè)缺乏招商好模式，但自己還向代理商鼓吹“只需付出最低的代價(jià)，就可以獲利”的思想。一時(shí)間，產(chǎn)品交易會(huì)成為了這些企業(yè)圈錢的天堂，而招商這種營銷手段則變成了他們手中的搖錢樹。 

市場日趨理性的今天，部分單位仍然抱著僥幸心理，沒有好模式卻硬說自己模式先進(jìn)，企圖通過招商這種手段達(dá)到聚斂錢財(cái)?shù)哪康?。著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生指出，只有通過規(guī)范招商流程，以及提高行業(yè)的整體素質(zhì)，才能有效的區(qū)分行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)和劣勢企業(yè)，好的產(chǎn)品及無特質(zhì)產(chǎn)品，從而把那些混水摸魚的企業(yè)趕出局。只有這樣，才能重樹行業(yè)的形象，再次建立企商之間的信任度，從而堅(jiān)定經(jīng)銷商共同發(fā)展、共同致富的信念，還低成本招商一個(gè)清白。