職場每個(gè)人的工作責(zé)任分析
核心提示: 前段時(shí)間震驚全國的北京市地鐵4號(hào)線電梯逆行事件,造成了多人傷亡,究其事故發(fā)生的原因,是由于一顆螺栓斷裂引發(fā)的悲劇。在這個(gè)事故中,由于維修人員的疏忽,給電梯公司帶來了無法估量的金錢和名譽(yù)上的雙重?fù)p失。
前段時(shí)間震驚全國的北京市地鐵4號(hào)線電梯逆行事件,造成了多人傷亡,究其事故發(fā)生的原因,是由于一顆螺栓斷裂引發(fā)的悲劇。在這個(gè)事故中,由于維修人員的疏忽,給電梯公司帶來了無法估量的金錢和名譽(yù)上的雙重?fù)p失。
那么在這個(gè)事件中,誰應(yīng)該負(fù)責(zé)呢?有人說地鐵公司,有人說是電梯公司。在某種程度上,可以說是電梯公司為這位維修工人的不盡責(zé)付出了慘痛的代價(jià)。
因此,無論是在生活,還是在職場中,無論一個(gè)人的角色重要與否、地位高低,都要對(duì)他人、對(duì)組織負(fù)責(zé)任,這是社會(huì)法則,也是道德法則。從某種程度上說,對(duì)角色飾演的最大成功就是對(duì)責(zé)任的完成。
我們還在學(xué)校讀書的時(shí)候,就被告知,權(quán)利與義務(wù)的相互關(guān)系。在工作中,我們每個(gè)人既要堅(jiān)守自己的職責(zé)也要勇于承擔(dān)自己的責(zé)任,因?yàn)閳?jiān)守責(zé)任就是堅(jiān)守我們自己最根本的人生義務(wù)。
社會(huì)學(xué)家戴維斯很好地解釋了責(zé)任心的重要性,他說:“自己放棄了對(duì)社會(huì)的責(zé)任,就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好生存的機(jī)會(huì)。
可以把我們所處的世界想象成一個(gè)精密的儀器,而每一個(gè)組織、每一個(gè)個(gè)人都是機(jī)器上的一個(gè)齒輪,環(huán)環(huán)相扣。一個(gè)齒輪的松動(dòng)都會(huì)引起其他齒輪的非正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而影響到整個(gè)儀器的正常運(yùn)行。
大家都聽過“10-1=0”的智力題:樹上有十只鳥,獵人開槍打掉了一只,還剩下幾只?當(dāng)然一只也不會(huì)剩下。在企業(yè)中也是如此,一個(gè)員工的不負(fù)責(zé)任,會(huì)讓所有員工乃至企業(yè)都在為這個(gè)不負(fù)責(zé)任的員工埋單。這就是“10-1=0”的原則。
一個(gè)公司,如果所有員工都能達(dá)到“公司興亡,匹夫有責(zé)”的境界,這樣的公司絕對(duì)會(huì)無往不利,并且能夠永遠(yuǎn)領(lǐng)先于別人。試想一下,每個(gè)員工都能主動(dòng)負(fù)責(zé),并且把公司的成長看作是自己的責(zé)任,他就一定會(huì)盡職盡責(zé)地去工作,公司怎么可能會(huì)不昌盛?即使這是一家瀕臨倒閉的公司,如果員工精誠團(tuán)結(jié),也會(huì)迅速變強(qiáng)。
很多企業(yè)在招聘的時(shí)候,并不是全看重一個(gè)員工的能力,卻都看重這個(gè)員工的責(zé)任心。大家都看過一個(gè)很熟悉的人力資源故事:一個(gè)世界五百強(qiáng)的公司招聘,余下了六七名十分優(yōu)秀的員工進(jìn)入面試,在前往面試的途中,地上散落著一張紙片,其他應(yīng)聘者都不以為然地進(jìn)去了,只有一名應(yīng)聘者撿起紙片丟進(jìn)垃圾箱,結(jié)果這名應(yīng)聘者被錄用了。原因很簡單,這個(gè)紙片就是主考官故意設(shè)置的面試環(huán)節(jié),那位應(yīng)聘者的責(zé)任心打動(dòng)了主考官。
在職場中,如果你個(gè)人能力不突出也沒關(guān)系,你有的是時(shí)間去彌補(bǔ)這個(gè)缺陷,但是如果你責(zé)任心不強(qiáng),相信沒有一個(gè)人喜歡與你搭檔,甚至?xí)床黄鹉恪<偃裟愕睦习逯滥氵@個(gè)毛病,也會(huì)有讓你卷鋪蓋走路的可能!
在工作中,高度的責(zé)任心往往會(huì)達(dá)到出色的工作成果。如果想在職場上的路更順一些,你需要做到勇于負(fù)責(zé),不找借口。
在我們身邊的職場中,許多員工習(xí)慣于等候和按照上級(jí)的吩咐做事,似乎這樣就可以不負(fù)責(zé)任,即使出了錯(cuò)也不會(huì)受到譴責(zé)。這樣的心態(tài)只能讓別人覺得你目光短淺,而且上司會(huì)覺得你能力不夠,永遠(yuǎn)不會(huì)將你列為升遷的人選。
在現(xiàn)實(shí)中,很多老板最看重的就是把公司的事情當(dāng)成自己事情的人,這樣的職員任何時(shí)候都是公司的紅人。他們也都有一個(gè)特質(zhì),就是敢作敢當(dāng),勇于承擔(dān)責(zé)任。
“我警告我們公司的每一個(gè)人,”美國塞文機(jī)器公司前董事長保羅·查萊普說,“假如有誰說:‘那不是我的錯(cuò),那是他(其他同事)的責(zé)任’,如果被我聽到的話,我一定會(huì)開除他,因?yàn)檫@么說話的人明顯對(duì)我們公司沒有足夠的興趣。”這句話,可以代表所有老板對(duì)責(zé)任心的理解。
假如你想要在公司迅速得到提升,那么就把公司的每一件事情都當(dāng)做自己的責(zé)任吧。放心,老板不是傻子,你的一舉一動(dòng)他會(huì)看到。如果你能借這個(gè)機(jī)會(huì)讓老板知道你是一個(gè)可造之材,并且是在全心全意為公司著想的話,那么恭喜你,你已經(jīng)成功地宣傳自己了,除非老板是傻子,否則你必然會(huì)得到升遷或褒獎(jiǎng)。只有主動(dòng)地對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)、對(duì)公司和老板負(fù)責(zé)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)的人,才是老板心目中最優(yōu)秀的員工。
責(zé)任編輯:露兒
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