如何應(yīng)對面試官的閑扯？

　　先要清楚閑扯類別

　　閑扯不一定都是壞事，不一定是沒戲了才跟你東拉西扯，也可能是早早就看上你了才東拉西扯，也可能是偶然因素。誰來閑扯，往往意味著不同的內(nèi)涵。一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人力資源從業(yè)者來跟你閑扯，和一個(gè)可能并不是很專業(yè)甚至是老板在跟你閑扯傳遞出的信息是不一樣的。因此我們不能用一種單一的方法應(yīng)對。

　　清醒認(rèn)識自己該展示什么

　　正常的面試，無論你是否知道面試官在故意閑扯，閑扯個(gè)三兩分鐘都要趕緊回到正題上。如果面試官再次和你閑扯，你也要盡快回到正題。有過兩次后，面試官就試出了你的聚焦程度。如果你不知道回來，順著面試官思路走，你就上了面試官的當(dāng)。

　　因此，被面試者一定要清醒地知道自己是在面試，這兒就是一個(gè)秀場，我到這兒就是展示自己的職業(yè)能力和專業(yè)能力。

　　面對閑扯，自己更要聚焦

　　面試官閑扯，通常要營造一種放松的氣氛。但是作為被面試的人不要真的放松下來，一定要清楚明了這一段我要干什么。面試現(xiàn)場的每一句話，每一分鐘，每一動(dòng)作，神態(tài)都要圍繞面試，去實(shí)現(xiàn)面試成功的目標(biāo)。哪怕你成功后可以選擇不去，但不能讓面試官認(rèn)為你不行。不能說面試官給你放了一會兒風(fēng)箏，你自己就不知道跑到哪里去了。

　　聚焦是一種習(xí)慣，是平時(shí)養(yǎng)成的良好的職業(yè)習(xí)慣。我面試的時(shí)候，有時(shí)就故意和被面試者閑扯一會，看他是否能主動(dòng)回來，看他是否聚焦。不聚焦的人一定做不了管理者，哪怕他有十分優(yōu)秀的專業(yè)能力。管理者就是要駕馭組織的，要靠聚焦才能把分散的、支離破碎的事情聚攏起來，達(dá)成目標(biāo)。

　　規(guī)避閑扯，要注意把握度

　　做什么都有度，面試官要跟你扯，你直接回復(fù)說這事跟面試無關(guān)，不跟面試官扯，這也不對。關(guān)鍵是度的把握。注意，當(dāng)你往回扯的時(shí)候，不要太生硬，要禮貌、平和地扯回到正題。如果太生硬扯回來，面試官會認(rèn)為你情商不夠。

　　比如說，你透露出配偶在某某醫(yī)院上班，面試官也許正有此需要，便跟你扯一下你的配偶在哪個(gè)科，做什么的，這個(gè)醫(yī)院的什么科最好等等。這時(shí)你首先不能生硬往回掰，跟他扯一會兒就主動(dòng)地打住，然后說：具體有什么事情，過后您可以找我，我很愿意幫你忙，我給您留個(gè)聯(lián)系方式?？傊?，三兩分鐘就要把這個(gè)事打一個(gè)結(jié)。

　　這樣，你會給面試官留下很好的印象：干啥都有節(jié)點(diǎn)、有反饋，有時(shí)間概念。恰當(dāng)?shù)亩纫话阒怀冻鲆粋€(gè)目錄話題，當(dāng)扯第二級目錄時(shí)你一定要及時(shí)打住。其實(shí)面試官無論有無個(gè)人目的，只要把閑扯的第一目錄談清楚就可以，時(shí)間也就一兩分鐘。這種閑扯你一定要主動(dòng)打個(gè)結(jié)，主動(dòng)結(jié)束。千萬不能讓面試官扯了10分鐘，最后面試官主動(dòng)說咱們不聊這個(gè)話題了。這時(shí)候你就被動(dòng)了。有些事看似不能扯，但必須扯

　　面試中，很多被面試者比較敏感，一問及非職業(yè)和專業(yè)問題就敏感，會以這個(gè)問題屬于隱私不方便聊而拒絕面試官，甚至認(rèn)為這是面試官跟自己閑扯。其實(shí)不然。比如：面試官要跟你扯婚姻情況、家庭成員結(jié)構(gòu)、家庭經(jīng)濟(jì)情況、健康情況等，是否可以扯呢？這是一個(gè)職業(yè)人最起碼的社會生存土壤，用人單位沒有對這樣基礎(chǔ)問題的了解，根本就不知道該如何用。一次，我面試一位老總，了解到他的孩子才兩歲，自己的媽媽幫自己帶孩子，夫人也上班，目標(biāo)工作崗位在外地，我就擔(dān)心他去外地會出現(xiàn)家庭矛盾。他說：自己的媽媽是退休教師，夫人也是大學(xué)畢業(yè)，做工程師，婆媳關(guān)系非常好，不用擔(dān)心。誰知他上崗兩個(gè)月不到，婆媳矛盾就徹底爆發(fā)，根本無法挽回。所以說，如果面試官對被面試者的婚姻情況、家庭主要成員情況、家庭經(jīng)濟(jì)情況、健康情況及家庭成員的健康情況不了解，是不能恰當(dāng)安排工作崗位的。