大伙都曉得這個(gè)道理，“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”。 

　　做任何事情都需要時(shí)間去研究和摸索才能做得好的，不是一下子就能做好的，只有用心去做，才能去做得好。平常我們看到一些變臉節(jié)目的時(shí)候也能體驗(yàn)到，他們的專(zhuān)業(yè)變臉術(shù)也是苦練出來(lái)的，真是不容易呀，成功的變臉術(shù)，需要多方面的配合，也包括打扮、包裝、表情、眼神、手勢(shì)、動(dòng)作、速度等，這些都是吸引眼球的地方，也是快速成功變臉術(shù)的因素等。換個(gè)角度來(lái)看的話(huà)，藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化，也是思路戰(zhàn)線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)變臉術(shù)的說(shuō)法之一，如何進(jìn)軍日化線(xiàn)市場(chǎng)，怎么去做好，才能在日化領(lǐng)域中快速占領(lǐng)市場(chǎng)渠道，搶占市場(chǎng)份額，分得一杯羹，這也是需要時(shí)間去研究和摸索的。藥企進(jìn)軍日化領(lǐng)域，如何才能贏(yíng)得市場(chǎng)的突破口？這也是藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化線(xiàn)領(lǐng)域深入去思考和研究的課題?！　?nbsp;

　　近些年來(lái)，本土制藥企業(yè)進(jìn)軍日化領(lǐng)域已成流行發(fā)展趨勢(shì)，如同仁堂、云南白藥、滇虹藥業(yè)、片仔癀藥業(yè)、圣火藥業(yè)、修正藥業(yè)等知名藥企先后紛紛涉足日化領(lǐng)域，各自紛紛推出自身特色產(chǎn)品，有些企業(yè)推出日化產(chǎn)品，有些甚至打著“藥妝”概念的旗號(hào)來(lái)切入市場(chǎng)。憑借藥企多年的生產(chǎn)實(shí)力和研發(fā)技術(shù)背景，可對(duì)這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)新系列產(chǎn)品進(jìn)軍日化線(xiàn)市場(chǎng)可是小菜一碟，而且產(chǎn)品推向市場(chǎng)也大受歡迎，因市場(chǎng)都需求多年沉淀和研發(fā)技術(shù)背景的產(chǎn)品，消費(fèi)者都比較信賴(lài)藥企產(chǎn)品的質(zhì)量效果，比一般市面上的化妝品效果好很多，技術(shù)配方都得到保證，這個(gè)都是大多數(shù)消費(fèi)者比較認(rèn)可的地方。如藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化領(lǐng)域想要贏(yíng)得一席之地的話(huà)，必須做到精細(xì)化運(yùn)作，也需要一套魔法術(shù)來(lái)取勝。 

　　藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化：看清前方的道路怎樣走　　 

　　從2008年~2011年來(lái)看，對(duì)于很多制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們很看好日化市場(chǎng)的一片藍(lán)海風(fēng)景線(xiàn)，市場(chǎng)空間很寬廣，發(fā)展?jié)摿薮?，這塊盤(pán)大的市場(chǎng)“蛋糕”各個(gè)企業(yè)都想爭(zhēng)搶?zhuān)鋵?shí)看起來(lái)又美又大，味道看起來(lái)也很香甜，但是，需要去努力才會(huì)得到。無(wú)論是做商超渠道還是精品日化店的，他們大力出擊進(jìn)軍日化線(xiàn)市場(chǎng)，意圖搶占市場(chǎng)份額，力爭(zhēng)分得一杯羹?！　?nbsp;

　　藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化線(xiàn)，其實(shí)真是不容易操作，因?yàn)樽鏊幤蟮氖袌?chǎng)運(yùn)作思路和日化線(xiàn)市場(chǎng)的運(yùn)作思路完全是不一樣的。做藥企的人，他們精通OTC藥店操作思路和醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)運(yùn)作，對(duì)醫(yī)藥行業(yè)都深思熟透，也對(duì)市場(chǎng)上的OTC藥店銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)了解和終端運(yùn)作可是十拿九穩(wěn)。而轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化領(lǐng)域來(lái)操作呢，一切從零開(kāi)始，因?yàn)樗麄儾欢栈袠I(yè)的行情和市場(chǎng)運(yùn)作思路，操作起來(lái)很費(fèi)力很累，必須花多一些功夫去研究和了解行業(yè)。當(dāng)藥企介入日化領(lǐng)域后，從每個(gè)市場(chǎng)版塊現(xiàn)狀和市場(chǎng)細(xì)分都做深入的研究，從市場(chǎng)定位和自身企業(yè)狀況都會(huì)給自己把脈，結(jié)合企業(yè)自身情況出擊。（如看詳細(xì)圖示1） 

 　　除此之外，做好市場(chǎng)定位，從自身企業(yè)實(shí)際出發(fā)，要做做到自己的特色來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)，從整個(gè)市場(chǎng)定位來(lái)看，從選包材、包裝特色、風(fēng)格定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能訴求、價(jià)格定位、渠道定位、產(chǎn)品品質(zhì)、消費(fèi)群定位、市場(chǎng)推廣等，這些都是藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化領(lǐng)域必須得深入研究的課題。如果這些都做不到位，更不用說(shuō)談做日化線(xiàn)，這些都是品牌前期上市必須做好的基本定位實(shí)情。一個(gè)新品牌能否在市場(chǎng)走得好，這也根據(jù)跟它的市場(chǎng)前期定位有關(guān)聯(lián)，也就是我們所說(shuō)的思路要清晰。　　 

　　相對(duì)藥企而言，轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化線(xiàn)都具備了多年的生產(chǎn)研發(fā)能力，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)都很過(guò)硬，研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)都很成熟，對(duì)于生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品都沒(méi)什么大問(wèn)題，而且對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，都很認(rèn)可藥企的生產(chǎn)研發(fā)技術(shù)?！　?nbsp;

　　但是，藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化線(xiàn)領(lǐng)域，就算具備了多年的生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)實(shí)力是不夠的，還要多學(xué)習(xí)和接觸日化領(lǐng)域才行，了解日化行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。要結(jié)合企業(yè)自身狀況和日化市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定符合市場(chǎng)的一套經(jīng)營(yíng)模式，走出自己的特色之路來(lái)，才能贏(yíng)得市場(chǎng)，才會(huì)讓廣大的消費(fèi)者認(rèn)可你的產(chǎn)品。　　 

　　藥企轉(zhuǎn)戰(zhàn)日化——“看清自身的路子怎么走很重要，這個(gè)思路要清晰”?！?nbsp;