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醫(yī)藥營銷之借力外援

2012-04-24 10:08 來源:醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào) 作者:秦禾我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: “怎么著,堂堂外資企業(yè)出身的戴總也干起OTC了?”公孫勝一見面就忍不住調(diào)侃戴宗?!斑@就叫端人飯碗得聽人管??!我做臨床還行,OTC確實(shí)是外行,還望公孫兄助我一臂之力?!贝髯谝荒樥\懇。

 “怎么著,堂堂外資企業(yè)出身的戴總也干起OTC了?”公孫勝一見面就忍不住調(diào)侃戴宗。“這就叫端人飯碗得聽人管啊!我做臨床還行,OTC確實(shí)是外行,還望公孫兄助我一臂之力。”戴宗一臉誠懇。

“老實(shí)說,現(xiàn)在已經(jīng)過了OTC的黃金季節(jié)了,過去的套路非常簡單,空中打廣告、地面部隊(duì)開路,幾個(gè)月就有起色。如今,廣告費(fèi)用是個(gè)無底洞,不打廣告等死,打了廣告找死,多年靠廣告起家的廠家都改變打法了。話說回來,你有多少啟動(dòng)資金?”“還啟動(dòng)資金呢,叫冰凍資金還差不多。”戴宗把宋江提出的“空手套白狼”模式合盤托出。

“這就是要你這個(gè)‘媳婦做無米之炊’啊。”公孫勝打趣道。“還得做得香甜可口。”戴宗也自嘲起來。“也別這么悲觀,現(xiàn)在的OTC也不能這么做了。過去以渠道為主,現(xiàn)在都是直接跟終端合作,可以和藥店聯(lián)盟合作,依靠終端的力量,讓他們幫著宣傳。”“有這等好事?”戴宗滿臉狐疑。“他們當(dāng)然不會(huì)白干,可與他們結(jié)成共同體?,F(xiàn)在正是機(jī)會(huì),全國主要的OTC市場都在大城市,這些城市的大部分OTC市場份額都被幾個(gè)醫(yī)藥超市占據(jù)。過去得一個(gè)個(gè)談,現(xiàn)在簡單多了,這些藥超都成立了各自的商業(yè)聯(lián)盟,談成一家就等于占領(lǐng)了眾多城市。”

“太好了,這樣就省事多了!”戴宗興奮不已,急著讓公孫勝提供所有聯(lián)盟的聯(lián)絡(luò)信息,他要一一攻破。“你的胃口可真不小,別高興得太早。”公孫勝潑了盆冷水,“一是這種聯(lián)盟的目的就是聯(lián)合起來形成強(qiáng)勢,與生產(chǎn)企業(yè)談判,這叫‘挾市場以令廠家’,所以廠家大都忍氣吞聲,無奈接受苛刻條件;二是這種合作都是排他性的,你和一家合作,就不能和其他聯(lián)盟合作。表面上看,你占領(lǐng)了一個(gè)城市,實(shí)際上,只不過是市場的小部分而已。除非……”“除非什么?”“除非你們的產(chǎn)品是品牌貨,供不應(yīng)求。聯(lián)盟離了不行。”“這點(diǎn)倒不怕,這也正好和我們的底價(jià)政策一致,大不了把政策全放給他們,不怕他們不動(dòng)心。但我擔(dān)心,這樣的合作成功了,主動(dòng)權(quán)盡失,銷量也不會(huì)有太大的起色。”戴宗不無憂慮地說道。

“不愧為老江湖,一眼就看到了事物的本質(zhì)。這叫雙方合作,各取所需——聯(lián)盟要低價(jià)和利潤,廠家要宣傳和影響,所以……”戴宗搶過話來,幾乎與公孫勝同時(shí)說出:“所以要另一條腿走路。”雙方一怔,不禁脫口而出:“英雄所見略同,呵呵……”他們都明白這“第二條腿”就是,利用好當(dāng)?shù)氐慕K端隊(duì)伍,把這幾個(gè)點(diǎn)做好,從而帶動(dòng)起整個(gè)面。

戴宗略作思考,提出了自己的思路:利用宋江給的政策找當(dāng)?shù)睾线m的OTC隊(duì)伍操作;利用聯(lián)盟終端樹立品牌、代理上量。

“既然老兄以誠相待,我也坦率直言,你把Q口服液交給我,保證3個(gè)月銷量明顯上檔次。W含片我們沒有操作過,也沒什么感覺,你就交給別人做吧。”“什么叫沒感覺,又不是談情說愛。公孫老弟的算盤打得可是蠻精的啊,只要品牌產(chǎn)品,把‘燙手山芋’交給別人。Q口服液與W含片是打包銷售的,把Q口服液給你們,我拿什么吸引代理商?”“你可別不識(shí)好人心,我想要Q口服液主要是因?yàn)槲覀兌嗄陙硪恢痹诓僮鬟@個(gè)品種,有一定渠道,做得比較順手。要換了別人,還不一定做呢。再說了,這兩個(gè)品種也不是一種套路,還得另想他法,另找他人。”“我可是不見兔子不撒鷹啊。”

一場商業(yè)談判就在這樣的嬉笑中輕松進(jìn)行,最終達(dá)成協(xié)議:Q口服液由公孫勝所在公司全權(quán)在Y省代理,在公司直屬的連鎖超市成為首推產(chǎn)品,店面打醒目廣告,目標(biāo)是1年內(nèi)將銷量提高30%; 公孫勝出面找W含片的代理商,一起進(jìn)行終端鋪貨,目標(biāo)是1個(gè)月內(nèi)省會(huì)城市鋪貨率達(dá)到50%,全省半年內(nèi)達(dá)50%。底價(jià)與批發(fā)價(jià)之間的利潤除去稅點(diǎn)、合理利潤、人員工資提成等看得見的費(fèi)用外,全部投入產(chǎn)品宣傳。(秦禾)

Tags:OTC市場 醫(yī)藥營銷

責(zé)任編輯:露兒

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