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三藥企集體出海 海普瑞購虧損公司惹爭議(2)

2012-10-22 10:52 來源:米內網(wǎng) 點擊:

核心提示:10月17日,爾康制藥在印尼開設子公司;16日,海普瑞認購加拿大藥企Prometic Life SciencesInc.10%股權;12日,沃森生物簽訂疫苗產(chǎn)品合作協(xié)議,宣布進軍俄羅斯市場。三家公司分屬藥用輔料、肝素鈉和疫苗三個不同的醫(yī)藥細分領域。

內力仍需提煉 

蔣華陽告訴記者,上市公司海外布局目前只是個別現(xiàn)象,不足以說明國內藥企具備實力開發(fā)國外市場。

我國藥企的醫(yī)藥研發(fā)能力與歐美藥企還存在較大差距,主要輸出地以發(fā)展中國家為主,而出口發(fā)達國家的通常是附加值、利潤較低的產(chǎn)品。藥企通過中外合資或簽訂合作協(xié)議的形式開拓海外市場的狀態(tài),短期內不會有較大改變。 

北大縱橫醫(yī)藥合伙人史立臣則表示,中國醫(yī)藥企業(yè)目前還談不上海外布局,因為目前中國藥企自身的研發(fā)實力、全球銷售的能力和管理水平還達不到國際化企業(yè)的水準和要求。 

目前中國藥企開始進軍國際市場,無外乎以下幾種方式:單一的產(chǎn)品形式合作,原材料的自行生產(chǎn)和采購;被動被控股或被收購;主動被控股或被收購;出售國內市場銷售網(wǎng)絡,為國外企業(yè)布局中國市場搭梯子,成為其他國家企業(yè)的代生產(chǎn)企業(yè),為其他國家提供廉價產(chǎn)品的企業(yè)。 

對于最近藥企集體“出海”這一現(xiàn)象,史立臣稱,“我個人認為,國內企業(yè)渴望自己品牌力的提升,或者基于資本市場的考慮,至于布局全球的說法,還為時尚早。” 

要想真正“出海”,史立臣指出,藥企必須具有研發(fā)實力、人才儲備、真正全球化布局的戰(zhàn)略思維和國際市場的政治影響,以及針對醫(yī)藥產(chǎn)品的管理政策的熟知和規(guī)避。此外,“要有心理上的逾越,就是不能因為沾上洋氣就覺得成功了,要有真正拓展海外市場的決心和愿景。”

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Tags:藥企出海 爾康制藥 醫(yī)藥行業(yè)

責任編輯:醫(yī)藥零距離

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