醫(yī)改政策暖風頻吹 私募大佬“戀”民營醫(yī)院
核心提示:“掛號10天,看病10分鐘”,曾有媒體這樣形容我國醫(yī)療市場供求狀況,顯示出我國以公立醫(yī)院為主的醫(yī)療體系,已經(jīng)難以滿足國內膨脹的醫(yī)療服務需求。此外,民營醫(yī)院發(fā)展緩慢,公立醫(yī)院效率低下,成為我國醫(yī)療領域長期面臨的難解之題。
“掛號10天,看病10分鐘”,曾有媒體這樣形容我國醫(yī)療市場供求狀況,顯示出我國以公立醫(yī)院為主的醫(yī)療體系,已經(jīng)難以滿足國內膨脹的醫(yī)療服務需求。此外,民營醫(yī)院發(fā)展緩慢,公立醫(yī)院效率低下,成為我國醫(yī)療領域長期面臨的難解之題。
中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會發(fā)布的《民營醫(yī)院藍皮書:中國民營醫(yī)院發(fā)展報告》顯示,2013年,全國民營醫(yī)院已經(jīng)發(fā)展到10166所,比2012年增加1302所,同比增長了14.69%。
近年來,政策對于社會辦醫(yī)有逐漸放開的趨勢。今年初,國家衛(wèi)計委、國家中醫(yī)藥管理局聯(lián)合發(fā)布《關于加快發(fā)展社會辦醫(yī)的若干意見》,被視為社會資本進入醫(yī)療服務業(yè)的大門正式打開。
在這種背景下,資本市場中的各路資金自然不會錯過。操作靈活、嗅覺更為靈敏的私募基金,自然也是聞風而動。適逢《每日經(jīng)濟新聞》報社主辦的“2014中國(貴陽)醫(yī)療改革資本論壇”于6月26日~28日在貴陽舉行,《每日經(jīng)濟新聞》記者(以下簡稱NBD)特邀請德傳醫(yī)療基金董事長姜廣策、上海鴻逸投資總經(jīng)理張云逸以及海潤達資本總裁仇天嫡等幾位私募行業(yè)精英人士,講述投資醫(yī)療改革股的心得和機遇。
政策開閘帶來機遇與挑戰(zhàn)
2010年,國務院辦公廳發(fā)布《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的意見》,2013年10月,國務院發(fā)布《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》,2014年1月9日,《關于加快發(fā)展社會辦醫(yī)的若干意見》出臺。
NBD:政策暖風襲來,各位如何看待社會辦醫(yī)的放開?社會辦醫(yī)開閘的消息越來越密集,多個政策連續(xù)出爐是否預示著社會辦醫(yī)的春天即將到來?
姜廣策:目前,我國醫(yī)療服務領域還存在著許多復雜問題,比如醫(yī)患矛盾、看病難和看病貴等。這些問題的核心,用一句話來解釋就是:老百姓的醫(yī)藥服務需求蓬勃發(fā)展與現(xiàn)有的優(yōu)質醫(yī)療資源嚴重不匹配,老百姓的需求得不到滿足。
盡管我國醫(yī)療服務行業(yè)還有很多問題,但同時也存在著很多機會。從具體發(fā)展路徑上說,我國民營醫(yī)療機構或者社會資本進入醫(yī)療服務行業(yè),現(xiàn)在只有兩個方向是相對比較容易成功的。首先是具有專業(yè)化服務的特色??漆t(yī)療機構,另一個是做高端醫(yī)療服務。此外,還可以注意一些公立醫(yī)療機構還沒開展的一些領域,如月子中心等,這些都是值得關注和投資的。對于綜合性的醫(yī)院或者醫(yī)療集團,我們同時可以關注,但是我們要注意醫(yī)療機構的地域分布情況,如果這些民營綜合性醫(yī)院建立在公立醫(yī)療機構分布薄弱的地方,是可以去做的,但是如果是在上海、北京等醫(yī)療資源相對豐富的一線城市,再去設立綜合性的醫(yī)院是有困難的。
仇天嫡:醫(yī)療行業(yè)應該說是一個朝陽行業(yè),但行業(yè)存在的問題是,政策一面鼓勵民營資金進入,一面又在打壓藥價,提高醫(yī)療服務費。藥價往下打壓,對于制藥公司來說是利空,而對于提供醫(yī)療服務的機構來說又是利多。
民營資金進入也是有問題的,因為如果民營醫(yī)院醫(yī)療服務質量不高的話,那么看病的人就會減少,賺錢的效應就會降低。我們可以看到,地方性的較差的醫(yī)院,就沒人去看了,像一些大病,很多人會選擇去北京、上海,因為小地方的醫(yī)院沒有能力和設備來治這些病,所以說民營資金進入,也沒有那么簡單。
不過整體來說,國家鼓勵民營資金進入,說明我們國家的醫(yī)療服務還是比較缺少的,因此目前的需求還是很大,對這個行業(yè)我們還是很看好。
張云逸:隨著人口老齡化趨勢和社會大眾對自身健康的日益關注,市場對醫(yī)療需求的增長是十分迅猛的。長期以來,我國醫(yī)療服務的供給十分短缺,特別是三甲醫(yī)院等大型醫(yī)院,甚至一些縣級醫(yī)院的床位長期以來都十分緊張。
另外,我國醫(yī)療服務也存在結構性問題,“大醫(yī)院看小病”的現(xiàn)象在我國廣大地區(qū)長期廣泛存在,這就使得原本提供高等級醫(yī)療服務的大型醫(yī)院的醫(yī)療服務供給更趨緊張??偟膩碚f,無論從總體還是結構上,我國現(xiàn)有醫(yī)院提供的醫(yī)療服務無法滿足社會日益增長的醫(yī)療需求。
那么如何解決“大醫(yī)院看小病”的現(xiàn)象?醫(yī)療的供給由于其自身的特點,不可能像其他項目上馬就能啟動,需要從根本上進行變革,其中的關鍵是推廣全科醫(yī)生制度,使得全科醫(yī)生可以有能力醫(yī)治一些人們日常發(fā)生門類繁多的小病,從而保證人們醫(yī)治難度不大的小病可以在附近的小型醫(yī)療機構診治。
民營資本偏好走專科道路
對于民營資本涉足醫(yī)療服務領域,目前有兩種途徑是大家比較公認的,一種是參與公立醫(yī)院改革,一種是走??七B鎖路線。在公立醫(yī)院改革方面,目前存在較多難題,人才、學術都有較大障礙,而??七B鎖則涌現(xiàn)出了一些不錯的企業(yè)和雛形。
NBD:在資本投資領域,民營資本走專科道路更好,還是走公立醫(yī)院改革?兩個方面都有哪些值得關注的投資熱點?
姜廣策:目前來看,民營資本還是走專科醫(yī)療要好些。因為公立醫(yī)院改革牽涉到很多具體的政策,比如醫(yī)保的結算等。我認為投資的熱點可能就是上面所說的眼科、口腔還有月子中心,都具有投資價值。而參與公立醫(yī)院改制有一個先決條件,要有足夠的專家資源,或是醫(yī)學資源。我不太看好單一的醫(yī)藥企業(yè)去收購一些公立醫(yī)療機構,然后進行改革。
我們可以參考北大醫(yī)藥,它背靠北大醫(yī)學中心,有充分的醫(yī)學專家資源可以為他提供各方面的服務。我認為擁有這樣資源的企業(yè),參與地方公立醫(yī)院的改制,成功的可能性會更大一些??偟膩碇v,要想在公立醫(yī)院的改制中分得一杯羹,除開資本因素,擁有相應的資源配合也是極為重要的。
仇天嫡:醫(yī)療改革涉及到很多政策,確實不那么容易一下子改變過來。我覺得整個醫(yī)療服務來說,對于這些民營醫(yī)院,走市場化道路肯定會快一些,公立醫(yī)院肯定會走得慢一些。但是現(xiàn)在大量醫(yī)療水平高的人還是在公立醫(yī)院里。
??漆t(yī)院確實是一個發(fā)展方向,但是要有盈利效應,要賺錢,才能成為一個良性循環(huán),這樣才能請到更好的醫(yī)生,才能買到更好、更高端的醫(yī)療設備,才能提高這個??漆t(yī)院的水平。不賺錢的話就走進了一個惡性循環(huán),現(xiàn)在國家在治理藥價,醫(yī)院的賺錢模式也在改變。
張云逸:民營資本做醫(yī)院一定要走專科醫(yī)院的道路。首先,現(xiàn)存的醫(yī)院人事體制、專家評審制度以及科研和專家制度根本沒辦法和大型公立醫(yī)院競爭,其次,像享受國務院津貼的專家根本不會到民營醫(yī)院去,即便去了,民營醫(yī)院也養(yǎng)不起。并且,在大型醫(yī)院工作對醫(yī)生來講是一項榮譽,而且國家會就醫(yī)療科研向大型綜合性醫(yī)院撥數(shù)目不菲的科研經(jīng)費,私營醫(yī)院通常很難拿到這些資金。因此,??漆t(yī)院是一個很好的投資熱點,有特色的??圃谏鐣闲纬煽诒?,是一般的綜合醫(yī)院沒法比的。
投資角度的選擇各有說法
2013年以來,醫(yī)院并購熱持續(xù)升溫,其中,信邦制藥表現(xiàn)搶眼。信邦制藥是在A股市場中第一家通過發(fā)行股票來收購醫(yī)院資源的公司。“信邦制藥收購的醫(yī)院有營利性醫(yī)院、非營利性醫(yī)院,如何對營利性醫(yī)院和非營利性醫(yī)院進行估值、管理,這在A股市場是一個標桿事件。”一位業(yè)內人士表示。
NBD:在社會資本不斷涌入醫(yī)療服務領域的背景下,醫(yī)療改革無疑也存在著巨大的機遇,那么如何參與醫(yī)療服務領域的投資?
姜廣策:總體來說,我對醫(yī)療服務是抱著相對謹慎的態(tài)度。投資醫(yī)院并不是一個能在短期內獲得豐厚回報的事情。一個醫(yī)院的成熟發(fā)展需要很漫長的一個過程。對于醫(yī)藥上市公司收購醫(yī)院來說,我建議要謹慎。在相關領域的投資中,我們會著重關注公司的業(yè)務模式,它的業(yè)務模式要具有獨特性。
仇天嫡:我覺得,從投資的角度看,像信邦制藥這樣的企業(yè)收購大型醫(yī)院,我就看好它的管理、服務水準。??漆t(yī)院的話,我也比較看好,它是一種細分行業(yè)吧,但是這幾年我發(fā)現(xiàn)他們盈利情況不是很好,所以我們比較關心像信邦制藥這樣全面性的醫(yī)院。
張云逸:長期來看,民營醫(yī)院的前景還是很光明的。我們現(xiàn)在很看好醫(yī)藥服務和醫(yī)療器械,因為藥的競爭很激烈。另外就是中藥,因為好的中藥材的量很少。對于一家醫(yī)療公司,我們更看重其獨特性和有無核心競爭力,核心競爭力強了,復制連鎖就變得更容易。
責任編輯:露兒
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