近段時(shí)間，春雨醫(yī)生、丁香園先后獲得投資，隨后蘋(píng)果公司發(fā)布Healthkit移動(dòng)健康平臺(tái)，為本已被熱炒的移動(dòng)醫(yī)療概念又添了一把火。在諸多移動(dòng)醫(yī)療從業(yè)者與分析師眼中，中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)即將進(jìn)入高速發(fā)展期。

雖然這一產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)基本都有了產(chǎn)品和企業(yè)，但整個(gè)移動(dòng)醫(yī)療生態(tài)鏈還缺乏絕對(duì)的領(lǐng)航者。

需求就是動(dòng)力

9月中旬，由中關(guān)村移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟移動(dòng)醫(yī)療專(zhuān)委會(huì)、中國(guó)數(shù)字醫(yī)療網(wǎng)、北京市公共衛(wèi)生信息中心聯(lián)合舉辦的2014中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)論壇在京舉行。北京市醫(yī)改辦主任韓曉芳在會(huì)上表示：“移動(dòng)醫(yī)療必將帶來(lái)深刻變革。號(hào)販子屢打不絕，為什么？背后是巨大的需求，但移動(dòng)醫(yī)療提供了新的解決途徑——它最大的魔力在于優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)資源可大幅擴(kuò)大。”

中國(guó)醫(yī)改多年致力于解決看病難、看病貴，但為什么難解決？韓曉芳指出，一是醫(yī)療服務(wù)需求不斷增長(zhǎng)，特別是近年來(lái)醫(yī)保這個(gè)大的保障體系建立起來(lái)了，老百姓過(guò)去不敢看的病現(xiàn)在敢看了；二是環(huán)境資源緊張和人口老齡化帶來(lái)醫(yī)療需求的快速變化，對(duì)現(xiàn)在的供給帶來(lái)很大挑戰(zhàn)；再者，個(gè)人消費(fèi)水平提高了，大家對(duì)健康的需求在提升，過(guò)去是溫飽、是治病，現(xiàn)在是希望健康、希望改善生活質(zhì)量。

這些年，從中央到地方在醫(yī)療服務(wù)方面已給予高度重視，人力物力財(cái)力都有投入，但依然趕不上快速增長(zhǎng)的需求。分級(jí)診療體系還未完全形成，也造成了優(yōu)質(zhì)資源的極度短缺。

記者留意到，有機(jī)構(gòu)前不久發(fā)布的《2013~2014年移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》顯示，2014年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)29.9億元，比2013年增長(zhǎng)26.8%。有機(jī)構(gòu)測(cè)算，2013年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療整體市場(chǎng)規(guī)模只有22.1億元人民幣，2014年交易規(guī)模在26.7億元，至2018年將達(dá)172億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為44.9%。

“健康產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策也為移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鋪路。10年后，像阿里巴巴、騰訊一樣的巨頭有望在中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域出現(xiàn)。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所有關(guān)專(zhuān)家表示，既得利益導(dǎo)致傳統(tǒng)模式根深蒂固，移動(dòng)醫(yī)療或是醫(yī)改破題的關(guān)鍵。

贏在臨床

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前僅國(guó)內(nèi)移動(dòng)醫(yī)療健康的應(yīng)用數(shù)已超2000款，且仍在快速增長(zhǎng)中，移動(dòng)醫(yī)療健康類(lèi)平臺(tái)亦受資本關(guān)注。

有業(yè)內(nèi)人士表示，嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，APP應(yīng)劃分到移動(dòng)健康的范圍。因?yàn)槟壳皣?guó)內(nèi)遠(yuǎn)程診療行為只能在醫(yī)院對(duì)醫(yī)院之間開(kāi)展，不允許機(jī)構(gòu)對(duì)個(gè)人通過(guò)遠(yuǎn)程、移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行診療。國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管局醫(yī)療與護(hù)理處處長(zhǎng)李大川在本月召開(kāi)的例行新聞發(fā)布會(huì)上也強(qiáng)調(diào)，對(duì)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù)，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為責(zé)任主體。僅僅通過(guò)網(wǎng)上的問(wèn)診，以及患者提供的一些資料就做出診斷和處理,是存在醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)的。

“準(zhǔn)確性和專(zhuān)業(yè)性還有很大的改善和發(fā)展空間，目前很多只是作為老百姓健康方面的交流，但從醫(yī)院角度考慮，對(duì)于需要明確診斷和用藥的情況，現(xiàn)在還不能應(yīng)用。”北京安貞醫(yī)院心外科中心主任醫(yī)師張海波認(rèn)為。另有與會(huì)專(zhuān)家表示，現(xiàn)階段，消費(fèi)級(jí)應(yīng)用程序可讓智能手機(jī)成為整合溫度計(jì)、脈搏血氧計(jì)、血壓計(jì)、血糖儀、呼吸監(jiān)測(cè)等的平臺(tái)，但真正的產(chǎn)業(yè)價(jià)值高點(diǎn)還在臨床醫(yī)療。

張海波分析道，“從美國(guó)的移動(dòng)醫(yī)療投資重心可以看出，投資熱點(diǎn)已從過(guò)去一窩蜂涌向可穿戴設(shè)備和健康跟蹤類(lèi)產(chǎn)品，逐漸向針對(duì)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。投資面向醫(yī)院和醫(yī)療的數(shù)據(jù)庫(kù)等，很多公司都在追求長(zhǎng)期的盈利模式，這是其中一個(gè)方向。”

生態(tài)環(huán)境變化

耐人尋味的是，作為一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，從事移動(dòng)互聯(lián)的人比傳統(tǒng)醫(yī)械企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)都更重視移動(dòng)醫(yī)療。不過(guò)，這一現(xiàn)狀也在變化。

上半年，愛(ài)爾蘭外科手術(shù)設(shè)備生產(chǎn)商Covidien收購(gòu)了可穿戴設(shè)備公司Zephyr Technology，將觸角伸向健康監(jiān)測(cè)。還有一些企業(yè)在推出的新醫(yī)械產(chǎn)品中添加了無(wú)線傳輸模塊，以適應(yīng)信息化需求。美國(guó)血液技術(shù)公司Haemonetics全球總裁康嘉諾日前就對(duì)記者表示，該企業(yè)的新一代單采血設(shè)備將全部配備無(wú)線網(wǎng)絡(luò)功能。

另?yè)?jù)張海波介紹，由于傳統(tǒng)醫(yī)械公司已具備醫(yī)院合作的渠道，又日趨重視移動(dòng)醫(yī)療，因此這些企業(yè)來(lái)推廣臨床類(lèi)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品會(huì)比較有利。“醫(yī)械行業(yè)一直以傳統(tǒng)模式運(yùn)作，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維和經(jīng)驗(yàn)，收購(gòu)是較好的途徑。”

而從移動(dòng)醫(yī)療的生態(tài)環(huán)境看，整個(gè)醫(yī)療行業(yè)有發(fā)展空間，消費(fèi)者也有消費(fèi)潛能，關(guān)鍵還是商業(yè)模式的選擇。“目前更多處在對(duì)醫(yī)療資源的搶占上，包括對(duì)醫(yī)療數(shù)據(jù)的占有，大家并不清楚如何建立商業(yè)模式，但先跑馬圈地。”中國(guó)投資咨詢有限責(zé)任公司董事總經(jīng)理方佩指出，整體市場(chǎng)正期待有真正能解決醫(yī)患之間、醫(yī)生之間需求的，明晰且可持續(xù)的商業(yè)模式出現(xiàn)。