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國有藥企如何做好品牌

2014-10-22 16:57 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:吳延兵 點擊:

核心提示:國有企業(yè)不是社會主義的特定產(chǎn)物,在西方資本國家也廣泛存在,并發(fā)揮著巨大的作用。在我國醫(yī)藥行業(yè),有著諸多的國有藥企,大到國藥集團、華潤醫(yī)藥等央企,小到一些區(qū)域型的醫(yī)藥企業(yè)。

國有企業(yè)不是社會主義的特定產(chǎn)物,在西方資本國家也廣泛存在,并發(fā)揮著巨大的作用。在我國醫(yī)藥行業(yè),有著諸多的國有藥企,大到國藥集團、華潤醫(yī)藥等央企,小到一些區(qū)域型的醫(yī)藥企業(yè)。

近些年來,我國冒出了一大批優(yōu)秀的民營醫(yī)藥企業(yè),其發(fā)展速度令人驚嘆,反觀多數(shù)國有藥企由于體制及思路等問題,發(fā)展反而停滯不前甚至退步。隨著醫(yī)藥市場競爭的加劇,許多國有藥企也在不斷地創(chuàng)新與調(diào)整,尋求新的發(fā)展路徑。

而從當前醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看,品牌無疑是市場競爭中的“一把利劍”,對于品牌的塑造越來越受到了醫(yī)藥企業(yè)的重視,其中不乏國企的身影。而如何結(jié)合國企自身的特色和優(yōu)勢做好品牌,始終是一個繞不開的話題。

尋找品牌支撐點

毋庸置疑,要做好品牌,首先需要重視,特別是高層的重視,如把品牌提升到企業(yè)戰(zhàn)略層面。而除此之外,對于企業(yè)而言,需要在品牌戰(zhàn)略之下,尋找到企業(yè)的品牌支撐點,才有可能塑造出一個優(yōu)秀的品牌。

綜觀所有的國有藥企,不難發(fā)現(xiàn)一個共同點:都有著數(shù)十年甚至上百年的歷史,并曾經(jīng)有著輝煌和令人側(cè)目的成績。如華北制藥,既是共和國醫(yī)藥長子,又在抗生素領(lǐng)域做出了巨大的貢獻,這些都可以成為如今華北制藥打造品牌的支撐點。

因此,對國有藥企來說,可以找到品牌塑造的第一個支撐點是歷史,通過對企業(yè)的過去進行挖掘與梳理,展現(xiàn)企業(yè)的底蘊、文化和特色。

同時,目前許多國有藥企特別是大型國有藥企的領(lǐng)軍人或高層團隊,通常都是業(yè)界的“大佬”,知名度和受認可程度較高。國有藥企可以通過對企業(yè)領(lǐng)軍人的形象樹立,來帶動和提升企業(yè)的品牌,所以領(lǐng)軍人是企業(yè)品牌塑造的第二個支撐點。

以國藥集團為例,其領(lǐng)軍人宋志平既是國藥集團的董事長,又是中國建材集團董事長,擁有很高的知名度,其個人經(jīng)歷、戰(zhàn)略思想以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見等宣傳、言論都能夠從某種程度上助力國藥集團的品牌傳播與提升。

另外,產(chǎn)品始終是企業(yè)的競爭力所在,無論是國有藥企還是民營藥企,都無法忽視這一核心。而對于國有藥企來說,由于之前我國經(jīng)濟體制等因素,往往手頭上握有許多好的品種,或者是有著一個或多個國內(nèi)知名的品種及產(chǎn)品群,這些品種同樣也是國有藥企品牌塑造的重要支撐點。

最為典型的例子就是東阿阿膠集團,其生產(chǎn)的東阿阿膠系列產(chǎn)品在我國有著很高的知名度及巨大的產(chǎn)品優(yōu)勢,東阿阿膠集團通過對這些品種的多個維度的挖掘,如文化、原料、配方、工藝、質(zhì)量等,不僅使得其阿膠產(chǎn)品銷量不斷上升,更使得東阿阿膠集團的品牌得以成功塑造,品牌影響力日益擴大。

特色化品牌傳播

找到品牌的支撐點后,接下來要做的是如何進行品牌的推廣與傳播,在這方面,需要制定系統(tǒng)、詳細的品牌策略,凸顯出差異化和特色化,其中比較重要的是品牌的推廣形式和推廣渠道。

“世界品牌100強中的所有品牌有一個共同的秘密,就是都會有打動人心的故事。無論是它們?nèi)绾纹鸺业墓适隆a(chǎn)品產(chǎn)生的故事、企業(yè)文化的故事,還是堅持品牌理念的故事,它們都講得生動異常。正是這些品牌故事,賦予了品牌以生機,增加了人性化的感覺,也把品牌融入了顧客的生活。”藍海咨詢公司總經(jīng)理榮振環(huán)指出。

而在醫(yī)藥行業(yè),也有著許多這樣動人的品牌故事。本報特約觀察家、河南羚銳制藥產(chǎn)品經(jīng)理吳延兵表示,宛西制藥的文化故事和步長制藥的產(chǎn)品故事是我國中醫(yī)藥行業(yè)的兩個經(jīng)典的案例。以地處醫(yī)圣故里的宛西制藥為例,其打造仲景品牌,采用仲景經(jīng)方,制造仲景名藥,故可將仲景文化與企業(yè)文化有機結(jié)合起來,編寫成完整的具有傳統(tǒng)中醫(yī)藥文化元素的故事,借中醫(yī)藥文化傳播企業(yè)的價值觀、思維模式和行為方式。

對于國有藥企來說,一樣可以通過挖掘與梳理,講出“好的、動人的故事”,東阿阿膠集團的就是很好的佐證。值得一提的是,其不僅專門編纂了一本《阿膠拍案驚奇》,而且每年還會舉辦“中國阿膠文化節(jié)”,這種文化項目接受度高、容易形成深刻品牌印象。

除形式外,推廣渠道也不容忽視。吳延兵指出,目前的傳播渠道最主要的還是媒體,可以分為傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡媒體和新媒體,各自的受眾有所不同,比如新媒體的受眾更年輕化,更容易接受新事物,醫(yī)藥企業(yè)進行品牌推廣時應該充分考慮各類媒體的受眾與特色。

綜合而言,對于國有藥企來說,結(jié)合自身實際情況和優(yōu)勢,找到恰當?shù)钠放浦吸c,以差異化、特色化的策略來推廣與傳播,才有可能成功打造出一個良好的品牌形象,并需要持之以恒地進行品牌提升,擴大品牌影響力。

Tags:國有藥企 品牌

責任編輯:露兒

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