兩票制后,藥企、代理商這么做合規(guī)!
核心提示:兩票制來了,藥企的財(cái)務(wù)到底如何處理,再和諸多醫(yī)藥大咖探討后,不揣孤陋,竊以為應(yīng)該這樣做。
兩票制來了,藥企的財(cái)務(wù)到底如何處理,再和諸多醫(yī)藥大咖探討后,不揣孤陋,竊以為應(yīng)該這樣做。
目前醫(yī)藥代理現(xiàn)狀
國內(nèi)90%以上的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè),幾乎全部無自己的銷售隊(duì)伍,自建銷售隊(duì)伍的企業(yè)不足10%,其產(chǎn)品的推廣銷售主要靠以下幾種形式:
1、醫(yī)藥公司總代:具有資質(zhì)的醫(yī)藥公司作為其其全國或者區(qū)域的代理商,這些醫(yī)藥公司有自己的辦公地點(diǎn)、倉庫、財(cái)務(wù)系統(tǒng),也經(jīng)過GSP認(rèn)證,在總代后再在全國進(jìn)行分銷,其分銷的模式基本也是以個(gè)人區(qū)域代理為主;
2、個(gè)人區(qū)域代理:這是目前比較普遍的情況,個(gè)人掛靠當(dāng)?shù)匾患一蛘邤?shù)家醫(yī)藥配送公司,作為企業(yè)在當(dāng)?shù)氐?a href="http://2222398.com" target="_blank">醫(yī)藥銷售代理人。貨物一般不進(jìn)出該掛靠的醫(yī)藥公司,僅僅作為生產(chǎn)企業(yè)售出后給商業(yè)開票,商業(yè)給終端開票的過程執(zhí)行者,醫(yī)藥商業(yè)掛靠公司從中收取過票費(fèi)。
3、代理價(jià)、開票價(jià):目前兩種形式:
3.1底價(jià)代理,底價(jià)開票:這是很多小型企業(yè)的做法,代理價(jià)一般為中標(biāo)價(jià)或者進(jìn)醫(yī)院價(jià)格的20-30%扣之間,多數(shù)有4倍空間,生產(chǎn)企業(yè)直接底價(jià)開票給代理商掛靠的醫(yī)藥公司。
3.2 底價(jià)代理,高價(jià)開出:這是一些大型的或者比較規(guī)范的企業(yè)的做法,底價(jià)做全國或者區(qū)域代理,企業(yè)給商業(yè)的開票進(jìn)行高開,一般直接開具到中標(biāo)價(jià)的90扣左右,最低不低于85扣,底價(jià)以內(nèi)企業(yè)包稅,底價(jià)和開票價(jià)格之間的差額稅務(wù),也有三種處理方式:企業(yè)全部承擔(dān);代理商全部承擔(dān);企業(yè)和代理商各承擔(dān)一定的比例,如有的企業(yè)代理商承擔(dān)8個(gè)點(diǎn),企業(yè)承擔(dān)7個(gè)點(diǎn)(其實(shí)企業(yè)應(yīng)應(yīng)稅總計(jì)在20左右);
4、代理商的傭金及推廣費(fèi)用、辦公費(fèi)用:
底價(jià)開票者,在國家管理新政策未出臺前最省事,企業(yè)無差額財(cái)務(wù)處理,代理商的傭金、推廣費(fèi)、辦公費(fèi)由自己解決,主要解決途徑通過過票完成,一般給過票公司繳納5個(gè)點(diǎn)的過票費(fèi)即可。
高價(jià)開票者,其差額在按照協(xié)議扣除稅收后,以公司、會議費(fèi)、場地租賃費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等等各種票據(jù)報(bào)銷,也可以加上固定做出一部分工資表以求得賬務(wù)平衡。
國家政策變化的實(shí)質(zhì)
1、營改增:各行各業(yè)全部實(shí)行一種稅制:增值稅,在國家大幅度增加稅收的同時(shí),讓一些代理商通過大量收集各種票據(jù)沖抵差額的行為越來越困難甚至堵死。
2、兩票制:國家對兩票制的明確定義就是:企業(yè)給商業(yè)開具一票,商業(yè)給終端開具一票,除此之外,再無開票。其實(shí),最近網(wǎng)絡(luò)上對兩票制的解讀非常多,兩票制對于解決個(gè)別代理商過票過程中的三票多票有作用,對于防止一些不法的經(jīng)銷商利用一些假藥、次藥進(jìn)行低價(jià)競爭,打擊非正規(guī)藥廠采取劣幣驅(qū)除良幣的不正當(dāng)競爭益處還是很大的。
但是,對于實(shí)行招標(biāo)的品種,中標(biāo)價(jià)已經(jīng)確定了,兩票制或者多票制并不能降低中標(biāo)產(chǎn)品的價(jià)格,因此,這里面有一定的誤讀效應(yīng)甚至媒體過度渲染的成分。
竊以為,國家實(shí)行兩票制的目的之一,是防止中間過票環(huán)節(jié)太多而無法掌握和了解藥品真實(shí)的出廠價(jià)格,除此作用外,其實(shí)對整個(gè)醫(yī)改降低藥費(fèi)作用不大甚至無作用。但是兩票制后,企業(yè)必須高開,代理商的費(fèi)用取得變得困難。底價(jià)開票的做法必須停止。而且加上國家對醫(yī)藥掛靠和過票的監(jiān)察和打擊,藥品不進(jìn)入醫(yī)藥公司倉庫,不由醫(yī)藥公司配送的方式會一去不復(fù)返了。
目前代理商、企業(yè)應(yīng)對的困難
1、底價(jià)開票的企業(yè),一旦全部高開,現(xiàn)有的年回款額會上翻3-4倍,中間代理費(fèi)是一筆不小的金額,而由于企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)項(xiàng)的相對固定,勢必增加納稅額度,前面說了,高開部分納稅企業(yè)可以和代理商提前協(xié)商解決,不存在問題,關(guān)鍵是企業(yè)如何合規(guī)的把代理商中間的差額部分返還給代理商,這是對企業(yè)財(cái)務(wù)處理能力的考量,而對于一直執(zhí)行高開的企業(yè),把代理費(fèi)合規(guī)的轉(zhuǎn)出是新政策下對原有財(cái)務(wù)處理方式和能力的重新考量。
1.1 差額部分發(fā)票沖抵:不管是會議費(fèi)、差旅費(fèi)、租賃費(fèi),少量可以,額度太大,哪來的那么多票,更何況兩票制后收集票據(jù)的難度也增大許多;
1.2 工資表沖抵:工資表沖抵也只能沖抵一部分不能沖抵全部,何況從稅務(wù)、藥監(jiān)系統(tǒng)有一種說法:工資表必須和勞動(dòng)合同、考勤、保險(xiǎn)相對應(yīng),無勞動(dòng)合同、無考勤或者沒有繳納各種保險(xiǎn)者,一律不予認(rèn)可,該條路子看來也會被堵死。
解決途徑
1、其實(shí)沒有一種方式是可以圓滿的解決目前的困境的 ,只能復(fù)合進(jìn)行:
1.1 票據(jù)沖抵,盡可能的找票據(jù)沖抵,但是,票據(jù)溯源要合規(guī),如會議費(fèi)發(fā)票,必須提供會議場地租賃合同,人員簽到表等等,比如車輛汽油費(fèi),必須提供公司給予車輛補(bǔ)貼報(bào)銷的文件規(guī)定等等,而市場人員對財(cái)務(wù)稅收政策不熟悉,這些都需要企業(yè)財(cái)務(wù)人員的高屋建瓴的應(yīng)對,因此,新時(shí)期對財(cái)務(wù)部門的考量不是會不會做賬,而是懂不懂國家政策和依據(jù)政策盡量向合規(guī)進(jìn)行,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和綜合處理能力是考量財(cái)務(wù)部門的重點(diǎn)。
1.2 代理者成立咨詢公司或者策劃公司等等形式,以期獲得代理費(fèi)用:這是目前網(wǎng)絡(luò)上討論推廣的一種方法,當(dāng)然,這種方法可以解決生產(chǎn)企業(yè)的問題,卻將困難導(dǎo)向代理商,因?yàn)榇砩坛闪⒐竞螅圆邉澔蛘咦稍兊拿x取得應(yīng)該的代理費(fèi),那么它需要在獲得代理費(fèi)的同時(shí)向生產(chǎn)企業(yè)開具發(fā)票,費(fèi)用到了公司,它就是公款,支出必須合規(guī),目前靠支付臨床費(fèi)的做法將徹底沒戲。而這也是國家一些列政策的目的之一:徹底砍掉醫(yī)藥經(jīng)銷過程的一切潛規(guī)則。
說了這么多,其實(shí)任何事情沒有僅僅靠一個(gè)方法就能獲得滿意解決的先例。只有企業(yè)財(cái)務(wù)部門根據(jù)自己企業(yè)的具體情況,首先必須提前進(jìn)行通盤考量,總銷售回款額以及與之相應(yīng)需要支出的各種費(fèi)用匡預(yù)算,以盡量符合國家政策為前提,逐項(xiàng)化解,采用各種可能方式并舉的綜合辦法,去達(dá)到和完善財(cái)務(wù)規(guī)范的要求,規(guī)避資金流不合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)必須和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門密切聯(lián)系,在不偷稅漏稅的前體現(xiàn),求得其支持和幫助,是企業(yè)目前形勢下的重要舉措。
對于傳統(tǒng)醫(yī)藥代理商來說,對于做臨床的品種,帶金銷售、數(shù)倍于代理底價(jià)的空間的代理銷售模式必須改變是不容置疑的,由帶金銷售轉(zhuǎn)向?qū)W術(shù)推廣銷售是一條必將導(dǎo)入醫(yī)藥銷售的路子,但不是每個(gè)代理商你想做就能做到的,關(guān)鍵看你是否具備這方面的資質(zhì)和產(chǎn)品學(xué)術(shù)水平能力,因而,對于代理商的專業(yè)性要求會更高。
對于做藥店等的OTC品種,其處理方式相對就簡單一些,必須從帶金促銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)楹弦?guī)的非直接帶金促銷模式。
另外,不管是做臨床還是做OTC,藥品真正走商業(yè),實(shí)事求是的辦理入庫驗(yàn)收、后期出庫送貨給終端等,必須由商業(yè)公司進(jìn)行,而且務(wù)必做到票額、貨物、送貨等過程的合規(guī),以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度應(yīng)對藥監(jiān)和稅務(wù)聯(lián)手檢查所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
責(zé)任編輯:露兒
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