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藥店大浪淘沙

2011-09-15 15:46 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 作者:張勇我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:最近,一些不利信號(hào)的出現(xiàn)連續(xù)牽動(dòng)著醫(yī)藥零售業(yè)的神經(jīng):一家全國(guó)十強(qiáng)連鎖在2010年中有將近40%數(shù)量的門(mén)店陷入虧損的泥沼,但該連鎖第一季度仍新增了20%的門(mén)店;另一家十強(qiáng)連鎖在2011年前四個(gè)月門(mén)店數(shù)同比去年增加20%的情況下,銷(xiāo)售變化并不明顯;

最近,一些不利信號(hào)的出現(xiàn)連續(xù)牽動(dòng)著醫(yī)藥零售業(yè)的神經(jīng):一家全國(guó)十強(qiáng)連鎖在2010年中有將近40%數(shù)量的門(mén)店陷入虧損的泥沼,但該連鎖第一季度仍新增了20%的門(mén)店;另一家十強(qiáng)連鎖在2011年前四個(gè)月門(mén)店數(shù)同比去年增加20%的情況下,銷(xiāo)售變化并不明顯;還有一家在上個(gè)十年中擴(kuò)張過(guò)猛的十強(qiáng)連鎖,租金和人工上漲令本就盈利不多的它面臨巨虧的風(fēng)險(xiǎn);許多中小連鎖也并非高枕無(wú)憂(yōu),店越來(lái)越多而利潤(rùn)越來(lái)越薄的企業(yè)比比皆是。

上述的這些連鎖藥店正在快速擴(kuò)張與平穩(wěn)前進(jìn)之間進(jìn)退維谷,這使我聯(lián)想到星巴克創(chuàng)始人Howard Schultz在2008年初為了拯救星巴克而再次擔(dān)任首席執(zhí)行官的狀況。由于星巴克此前一味追求增長(zhǎng)而喪失了靈魂,最終業(yè)績(jī)?cè)庥龌F盧,股價(jià)暴跌。Howard Schultz得出結(jié)論:增長(zhǎng)已經(jīng)成為一種“致癌物”。

事實(shí)上,進(jìn)入2011年,藥店的日子著實(shí)變得更加難捱,從數(shù)據(jù)的對(duì)比可見(jiàn)一斑:2010年,中國(guó)是全球藥品市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的國(guó)家,增長(zhǎng)率為21.9%,而藥店中的藥品市場(chǎng)增長(zhǎng)僅為10.5%,與中國(guó)GDP增速10.3%相差無(wú)幾,要知道一個(gè)發(fā)展好的行業(yè)增速應(yīng)是GDP的兩倍以上。這組數(shù)據(jù)也說(shuō)明:受同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,社區(qū)醫(yī)院不斷擠壓影響,零售藥店藥品價(jià)格持續(xù)下行,經(jīng)營(yíng)成本卻扶搖直上,醫(yī)藥零售業(yè)之不夠景氣,已遭遇實(shí)質(zhì)的拐點(diǎn)。

冬天來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)么?我們只能這樣安慰自己。北京金象復(fù)星醫(yī)藥股份公司總經(jīng)理徐軍無(wú)奈地表示:當(dāng)下必須想辦法挺過(guò)去,要成為“剩者”才行。而IBM(中國(guó))全球企業(yè)咨詢(xún)部運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略首席顧問(wèn)白立新博士則為業(yè)界鼓勁,認(rèn)為這正是鍛造優(yōu)秀企業(yè)的良機(jī)。“任何偉大的公司都不是在和風(fēng)細(xì)雨中產(chǎn)生的,一定要經(jīng)過(guò)驚濤駭浪才能成就偉業(yè)。在行業(yè)高速成長(zhǎng)期,會(huì)造就一批大的公司,但只有發(fā)展放緩的時(shí)期才能產(chǎn)生強(qiáng)的公司,只有既大又強(qiáng)的公司才能稱(chēng)之為優(yōu)秀公司。當(dāng)一個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了完整的經(jīng)濟(jì)周期后,我們才知道哪家是真正的優(yōu)秀公司。”

Tags:醫(yī)藥零售

責(zé)任編輯:露兒

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