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旋藻超標(biāo)門引發(fā)質(zhì)量管理思考

2012-04-13 14:49 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 作者:譚小芳 點(diǎn)擊:

   前言:

近期,有媒體報(bào)道,2月底被檢測(cè)出的鉛、砷、汞等重金屬超標(biāo)的國(guó)內(nèi)多家螺旋藻企業(yè),在3月份的檢測(cè)中除一家之外,又紛紛達(dá)標(biāo)。兩次檢測(cè)結(jié)果大相徑庭,原因恐怕與多家螺旋藻生產(chǎn)企業(yè)在第一次檢測(cè)遭遇不合格之后,采取進(jìn)京公關(guān)的行為不無(wú)關(guān)系。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),“湯臣倍健”、“清華紫光”、“康特力斯”等螺旋藻“藍(lán)帽”產(chǎn)品,涉嫌鉛含量超標(biāo)。在延伸調(diào)查中,一些戴著“藍(lán)帽”的魚(yú)油產(chǎn)品也被發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患。

在檢測(cè)程序方面,首次檢測(cè)之后,國(guó)家食藥監(jiān)局要求下級(jí)食品藥品監(jiān)管部門再次送檢。包括北京藥品檢驗(yàn)所、上海食品藥品檢驗(yàn)所、廣東藥品檢驗(yàn)所等8家機(jī)構(gòu)以第三方機(jī)構(gòu)的身份進(jìn)行了第二次抽檢。但是,鑒于上述8家檢測(cè)機(jī)構(gòu)均屬于國(guó)家食藥監(jiān)局業(yè)務(wù)指導(dǎo)下的省市藥監(jiān)局直屬事業(yè)單位,國(guó)家食藥監(jiān)局也通過(guò)各種項(xiàng)目招標(biāo)和資金補(bǔ)助的方式,控制著本作為“第三方”的各個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu),這也就使得這樣的市場(chǎng)平行檢測(cè)喪失了其意義。

而在螺旋藻“鉛”含量國(guó)標(biāo)的問(wèn)題上,對(duì)于中國(guó)國(guó)標(biāo)過(guò)低的爭(zhēng)論從未真正停止過(guò)。有不少質(zhì)疑者援引美國(guó)食品及藥品管理局(FDA)對(duì)于鉛含量≤0.2ppm認(rèn)證數(shù)據(jù),指出中國(guó)目前實(shí)行的≤2.0ppm標(biāo)準(zhǔn)是一種對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任的行為。對(duì)此,有官員回應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)上屬于“學(xué)術(shù)探討范疇”。

每一個(gè)有思想的人,都會(huì)認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,但是,把產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)的一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)抓的人卻并不是很多,很多企業(yè)家受暫時(shí)、短期的利益所驅(qū)使,以次充好,不能保證產(chǎn)品長(zhǎng)期使用的穩(wěn)定性和可靠性,經(jīng)受不住時(shí)間的考驗(yàn),而這樣的企業(yè)一般只會(huì)興盛幾年,便會(huì)逐漸走向衰敗,甚至滅亡。這些企業(yè)界的老總們不是不知道產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,而是擺脫不了目光的短淺,不能看到長(zhǎng)期利益,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略計(jì)劃而已。

美國(guó)現(xiàn)代質(zhì)量管理協(xié)會(huì)主席哈林頓這樣描寫過(guò):現(xiàn)在世界上進(jìn)行著一場(chǎng)第三次世界大戰(zhàn),這不是一場(chǎng)使用槍炮的流血戰(zhàn)爭(zhēng),而是一場(chǎng)商業(yè)戰(zhàn),這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主要武器就是質(zhì)量。誰(shuí)的質(zhì)量好,誰(shuí)就能贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

目前中國(guó)的所有的管理者都面臨著同樣的“質(zhì)量問(wèn)題”——無(wú)論你是政府官員或公務(wù)員、醫(yī)院院長(zhǎng)或科室主任、大學(xué)校長(zhǎng)或院系主任,還是科研機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人、電臺(tái)電視臺(tái)的負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)師律師事務(wù)所的負(fù)責(zé)人,甚至公園和博物館的負(fù)責(zé)人,作為管理者,你都必須要去思考如何提升我們的工作質(zhì)量、組織管理質(zhì)量以及個(gè)人和家庭生活質(zhì)量的問(wèn)題。無(wú)論你是否了解質(zhì)量,是否愿意理解質(zhì)量,它都時(shí)時(shí)刻刻影響著你的言行和思維,尤其是你的重大決策!

“工廠把發(fā)霉的火腿切碎填入香腸;工人們?cè)谌怆肷献邅?lái)走去并隨地吐痰;毒死的老鼠被摻進(jìn)絞肉機(jī);洗過(guò)手的水被配制成調(diào)料……”大概在一百多年前美國(guó)總統(tǒng)羅斯福在白宮享受他的早餐時(shí),讀到了上述這樣一段令人作嘔的描述,結(jié)果羅斯福一躍而起,吐出口中的剩余食物,又把盤中的半截香腸用力地拋出窗外。此后,美國(guó)人開(kāi)始意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性。

美國(guó)現(xiàn)代質(zhì)量管理協(xié)會(huì)主席哈林頓這樣描寫過(guò):現(xiàn)在世界上進(jìn)行著一場(chǎng)第三次世界大戰(zhàn),這不是一場(chǎng)使用槍炮的流血戰(zhàn)爭(zhēng),而是一場(chǎng)商業(yè)戰(zhàn),這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主要武器就是質(zhì)量。誰(shuí)的質(zhì)量好,誰(shuí)就能贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

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Tags:螺旋藻 質(zhì)量管理

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