改革開放后，中國醫(yī)藥工業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)、企業(yè)管理和發(fā)展模式水平大幅提升，過去那種只對仿制藥感興趣、不太重視新藥研發(fā)的企業(yè)已經在觀念和重心上有了很大調整。本次發(fā)表創(chuàng)新觀的老總所在企業(yè)這幾年的銷售業(yè)績進步很快，主要就是在創(chuàng)新研發(fā)、生產和營銷上有投入、在創(chuàng)新人才和機制上有落實、在經營理念和模式上有新突破。

但與世界發(fā)達國家和地區(qū)的大型藥企和生物科技企業(yè)比，我們的創(chuàng)新活力和效率還有很大差距。我國藥企開發(fā)新藥品種的數(shù)量和質量難與國外藥廠匹敵，由于在品牌和療效上的優(yōu)勢明顯不足，產品推廣和銷售過多依賴“人海”戰(zhàn)術，在創(chuàng)新人才培養(yǎng)和大膽啟用方面沒有妥善的布局和安排，研發(fā)模式不像國外那么開放（國外大藥廠正積極推行開放式創(chuàng)新、 產學研合作的戰(zhàn)略），缺乏在虛擬公司、NRDO等模式的高效運營和大膽實踐，如何通過網絡、社交媒體和移動應用等平臺進行學術推廣和營銷還有許多空間。

我國在創(chuàng)新藥審批、價格體系、研發(fā)費用抵扣稅、資本市場如何支持企業(yè)創(chuàng)新、如何整合各方資源、實施協(xié)同創(chuàng)新方面還有諸多問題。創(chuàng)新作為國家的總體戰(zhàn)略，需要政府在資金、人才、機制和模式上給予保證，否則企業(yè)很難短貸長投，有實力和底氣創(chuàng)新。

中國目前不缺錢，也不乏人才和項目，缺的是創(chuàng)新思維、創(chuàng)新理念、氛圍和機制，以投資硬件為主的思路應該讓位于“以人為本”，注重人才、機制、軟件和改善氛圍的創(chuàng)新戰(zhàn)略，如何充分發(fā)揮人的創(chuàng)造性和積極性，如何保護好專利、鼓勵創(chuàng)新仍然是未來國家和企業(yè)經營層面必須考慮的問題。