西點話題探討如何做一個優(yōu)秀的辦事處經理（2）
(0)核心提示：近期和很多剛入道的朋友有些交流，大都是通過郵件和私信，聊的話題很多，但是更集中的是一個初級管理者如何成長的話題，總結了幾個方面，希望能用只言片語，給一些朋友帶來借鑒的課題！ 如何做一個優(yōu)秀的辦事處經理 辦事處經理是一個公司里最重要的中層崗位
8、 外聯(lián)公關要真誠；一個辦事處經理不僅內部要管理協(xié)調，外部關系的處理更是決定市場能走多遠的保證，公關不僅僅是吃吃喝喝，如果那樣是個人都能搞公關了，用錢堆唄！在處理的時候要通過真誠的交往成為朋友，一方面要接受行政的管束，一方面也要表明企業(yè)很小生存很不容易，處理成朋友后就省心多了，比如說對方愛好乒乓球，那么抽時間可以一起切磋，比如知道對方的孩子成績不好，有時候下班了可以給對方的孩子搞家教等等，因地制宜，人心都是肉長的，公關要靠真誠。
9、 最后的一點就是要學會管理；管理好像講起來很大，但是一旦把好脈搏，其實也很簡單，通俗的講有效管理就是能在有限有效的資源下最大的發(fā)揮整合資源的合作效應，管理如羚羊掛角，無跡可尋，每個人都有自己的管理方式，只要不違反原則和不觸犯所在公司的制度，只要能達到目的就可以，所以經理在管理中有個忌諱千萬不要在沒有聽下屬講明白之前就按照自己的意見講給對方，因為你是經理，你的觀點一出就會影響對方的思路，辦事處經理把上面的那八條綜合運用就學會的了管理，不過要安排好輕重緩急，計劃性和信息反饋制度很關鍵。
只要具備基本的素質，能夠把吃苦的精神堅持，能夠虛心的學習別人的經驗，經理是人人都可以做的，不一定是本科或者?？疲袑?、高中畢業(yè)照樣可以做的很好，有時候學歷低一點的人反而干的更好，當然如果一個本科生能夠吃苦并堅持學習，成長的更快一些，關鍵是首先能做到上面的基礎，因為80年后以自我為中心和虛榮、不能吃苦的人還是比較多的，一點心得，供大家參考，也歡迎更多的朋友參與到討論中來，尤其是自己的親身案例經歷，如果能奉獻出來，對于很多剛出道的朋友肯定有很多裨益。
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