隨著各跨國(guó)藥企的西研東漸，中國(guó)人才因素在跨區(qū)域協(xié)作中的作用越來越大?？鐕?guó)巨頭不僅要面對(duì)全球化的藥物創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)，還要面臨遍布世界各地的人才網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)。

　　外企的本土化進(jìn)程使得其需要更多的本土創(chuàng)新人才，對(duì)于以研發(fā)為驅(qū)動(dòng)力的制藥行業(yè)而言，不僅需要具備一般管理和商業(yè)能力的人才，更需要人才有專業(yè)的背景。大量跨國(guó)企業(yè)在加碼中國(guó)研發(fā)基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，大手筆進(jìn)行人才儲(chǔ)備和培訓(xùn)。

   近日，諾華（中國(guó)）生物醫(yī)學(xué)研究有限公司對(duì)外合作及研究規(guī)劃高級(jí)經(jīng)理王勖焜在上海張江將兩份簽證材料交到兩名學(xué)生手里。從這個(gè)月開始，他們將赴瑞士巴塞爾參加諾華舉辦的年度全球生物技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)營(yíng)。

     據(jù)了解，近日，默沙東也計(jì)劃在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院設(shè)立實(shí)習(xí)基地，招募大學(xué)生參與管理咨詢項(xiàng)目的運(yùn)作，期望這些合作項(xiàng)目有機(jī)會(huì)進(jìn)入全球頂尖商學(xué)院的案例庫(kù)；阿斯利康與北大光華管理學(xué)院合作進(jìn)行了中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理人才的培訓(xùn)；輝瑞與北大國(guó)際MBA合作打造“輝瑞中國(guó)商學(xué)院項(xiàng)目”；賽諾菲安萬特在華啟動(dòng)了“賽諾菲安萬特北大國(guó)際MBA領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程”等。

    企業(yè)管理者普遍認(rèn)為，中國(guó)擁有良好的高學(xué)歷研發(fā)人才儲(chǔ)備，但多數(shù)外資企業(yè)認(rèn)為做創(chuàng)造性工作對(duì)于年輕的中國(guó)科學(xué)家來說是個(gè)巨大挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)研發(fā)人員更擅長(zhǎng)執(zhí)行，而很少提出自己的觀點(diǎn)和主張。目前，跨國(guó)公司在華研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層多為外籍或海歸人員，本土成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者較少。

    外企對(duì)中國(guó)市場(chǎng)人才儲(chǔ)備上的加碼，也給國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)帶來不小壓力，同時(shí)也是借鑒和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。中國(guó)藥企應(yīng)盡早明確企業(yè)現(xiàn)有人才存量數(shù)據(jù)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力水平等，科學(xué)預(yù)算人才儲(chǔ)備的提前量，在人才使用前進(jìn)行預(yù)期引進(jìn)和培訓(xùn)。也可以設(shè)立一些激勵(lì)機(jī)制吸引成熟人才的加盟。
 
 
　　一項(xiàng)針對(duì)1143家外資和民營(yíng)企業(yè)，以及1041位求職者參與的外資與民營(yíng)企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查顯示：選擇跳槽時(shí)，在現(xiàn)有企業(yè)擔(dān)任管理崗位的求職者中，有61%會(huì)首選民營(yíng)企業(yè)，且大部分來自外企。即便如此，業(yè)內(nèi)專家仍認(rèn)為：成熟人才的缺乏，依然是目前制約國(guó)內(nèi)制藥行業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的瓶頸。

　　實(shí)際上，近年來隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)建立了良好的人才引進(jìn)和培訓(xùn)機(jī)制。人才尤其是管理層人才，由外企向內(nèi)資流動(dòng)的趨勢(shì)也頗為明顯。外企一般有明確的自我增值路線，區(qū)域高級(jí)管理職務(wù)往往會(huì)從國(guó)外總部調(diào)配外籍人員擔(dān)任，但人才到一定程度就會(huì)碰到“天花板”；而處于高速發(fā)展的國(guó)內(nèi)企業(yè)，中高層管理者的工作職責(zé)范圍和上升空間很大，因此許多外企的優(yōu)秀管理者選擇到國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是民企發(fā)展。