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藥企經(jīng)銷商買斷代理是招妙棋

2011-04-11 10:10 來源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的發(fā)展,現(xiàn)在誰還能做到功能壟斷?其實(shí)從來也沒有過,有些人天真的去壟斷某種原料的種植基地,也曾真有人上當(dāng)。難道只有那種原料能解決相應(yīng)的健康問題?

保健品行業(yè)流傳著一句話:“保健品的營(yíng)銷走在所有行業(yè)最前沿!”

這句話一點(diǎn)也不假,因?yàn)楸=∑沸袠I(yè)具有三大特性:

1、門檻低——它是一個(gè)門檻較低的行業(yè)。因此競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,也最能體現(xiàn)出市場(chǎng)營(yíng)銷的深邃和殘酷。不管你在其它行業(yè)多么優(yōu)秀甚至卓越,一跨入保健品行業(yè),很多老板立刻“連北都找不到”,最后白白浪費(fèi)三五年時(shí)間和幾千萬甚至幾個(gè)億的金錢,遺憾退出或繼續(xù)茫然求索,只留下一段“凄慘”的傳說或笑柄。

2、易傳播——百足之蟲,僵而不死。這個(gè)行業(yè)可能是最具有“中國(guó)特色”的行業(yè),無論任何一種所謂營(yíng)銷模式,都永遠(yuǎn)有其生根發(fā)芽的土壤,做不好也壞不到哪里去,除非你是個(gè)沒有扎實(shí)的營(yíng)銷基本功和確切的市場(chǎng)認(rèn)識(shí),且剛愎自用,良莠不分,抓不住營(yíng)銷精髓,關(guān)鍵時(shí)刻又缺乏勇氣和毅力,不能凝聚真人才。

3、難做大——雖然它曾經(jīng)和正在創(chuàng)造許多利益回報(bào)的奇跡。三株、太陽神、紅逃K、匯仁、鴻茅、哈慈、安利、珍奧、中脈,一個(gè)個(gè)業(yè)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿趾退麄兊臉I(yè)績(jī)與傳說,激情與淚水,都引得無數(shù)英雄競(jìng)折腰。秦皇、漢武、唐宗、宋祖不是你能夠任意模仿甚至貶低的,毛澤東似的狂傲只會(huì)葬送你的一切!

這些成功者實(shí)屬“殊途同歸”。它們共同的秘訣就是兩個(gè)字——中國(guó)式“造神!”

如果你還沒意識(shí)到中國(guó)保健品的營(yíng)銷本質(zhì)——造神!或者還沒學(xué)會(huì)如何“造神”,那就少說些“打造百年品牌”的屁話!只會(huì)被嘲笑為一個(gè)“超級(jí)凱子”,從哪個(gè)糞坑里冒出個(gè)傻帽,還想自欺欺人,就你這水平,隨便找個(gè)北京人都能玩死你!趕緊卷起鋪蓋滾出這個(gè)行業(yè)吧,別來搗亂了!裝“圣人”,只有失敗,人在江湖都是“屁”!

那么,罵了半天,保健品如何造神呢?做大做強(qiáng)的不二法則到底是什么?今天我僅從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)層面歸納總結(jié)一下,諸位能否認(rèn)同,能否實(shí)現(xiàn),能否堅(jiān)持,本人并不關(guān)心。

 要素一 壟斷性優(yōu)勢(shì)

一、你能壟斷什么?

產(chǎn)品同質(zhì)化是避免不了的!不要再從產(chǎn)品本身考慮問題了,能“過安檢”就行。

憑什么你能解決的健康問題別人不能解決?你的產(chǎn)品再“牛”,能替代整個(gè)醫(yī)療行業(yè)嗎?笑話。我們都是在“預(yù)防干預(yù)”范疇混飯吃的,別再自我定位不清了,你不外乎就是想吹吹牛,但“忽悠的智商”也太低了,臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng),謙虛點(diǎn),多學(xué)學(xué),厚積方能薄發(fā)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的發(fā)展,現(xiàn)在誰還能做到功能壟斷?其實(shí)從來也沒有過,有些人天真的去壟斷某種原料的種植基地,也曾真有人上當(dāng)。難道只有那種原料能解決相應(yīng)的健康問題?在這個(gè)“夸大宣傳”的時(shí)代,就算沒有那種原料或功能都可以說“有”,何況實(shí)現(xiàn)一種功能有大量的可替代原料和方法,殊途不同歸者,何往?

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Tags:保健品行業(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷 企業(yè)戰(zhàn)略

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